敦達因：友黨與民互不信任 希盟輸在缺溝通策略

（吉隆坡16日訊）前政府精英顧問團主席敦達因指出，缺乏與民間溝通的策略，是前朝政府希盟的最大敗筆，而這造成希盟友黨與人民之間產生不信任的嫌隙。

“如此一來，當在野黨挑起種族與宗教主義的恐慌課題時，希盟就完全被牽制，隨之起舞。 ”

他說，對競選宣言《希盟宣言》（Buku Harapan）存有狹隘看法是希盟另一弱點，因宣言中所涵蓋的承諾，有些礙於2018年509大選後的政府財務狀況，並不可能實現。

他在接受網媒《透視大馬》訪問時說，希盟執政時也犯下錯誤，主要是一些聯邦政府的部長缺乏當官經驗；但相關的領導人也很快地學上手，顯示改進的決心。

黨派利益遠超越人民利益

可是，達因表示，希盟卻於今年2月遇上了一場不流血的政變。

“很多時候，希盟最大敵人可能就是自己；希盟剛上台時，黨派利益遠超越政府和人民的利益，這導致很多好的政策遭破壞。”

無論如何，達因認為，減少貪污腐敗，讓馬來西亞不再被指為是一個“盜賊治國”的國家，是希盟政府的最大成就。

他說，除了削減前朝國陣政府大型工程計劃的成本，希盟政府在競選宣言提及的廢除消費稅（GST）、恢複燃油津貼及其他擬議的措施，也正在逐步落實中。

“希盟也致力重組政府相關公司（GLC）及投資公司的結構，即是任人唯賢；受委出任政府相關公司高職的人，報酬也比國陣時代較低。”

此外，達因說，希盟也落實了特定的體制改革，一些還在進行，卻在改革半途遇上政變，導致相關改革無法落實。

他也坦言，很多包括好的舉措，都在整個改革過程中遭到破壞。

長期當反對黨 難自我調適領導政府

達因指出，與其以一個盟約的協議共進退，希盟的特定友黨看來對滿足私人議程或黨的議程更有興趣。

他舉例說，在政府相關公司杜絕政治委任的課題上，某些友黨領袖屈服於黨員的施壓，以致引薦專業人士擔任高職的承諾也被逼妥協。

他認為，長期當反對黨，造成希盟在上台執政後很難自我調適以領導整個政府。

“總的來說，一屆政府任期的三分之一，希盟領袖便已學上手，也準備好進入下一個協調與執行更佳的階段，可惜就發生了政變。 ”

針對精英顧問團所提呈的百日建議報告沒有被希盟採納，達因說，報告其實已經提交給時任政府，由首相辦公室負責監督，而接下來發生了甚麼改變，他就不清楚。

他說，報告已交給國家施政、廉正及反貪中心（GIACC）採取必要的行動。

他透露，報告涵蓋的227項建議中，有158項正在進行中，而約有20%已獲採納。

只沉醉細節 忽略競選宣言精神

達因認為，前朝希盟政府沒看到競選宣言的精神，只是沉醉在當中的細節，這才會掉入反對黨所設的圈套。

他說，希盟在執政期間面對許多瑣碎棘手的問題時迷失了大格局，政府和反對黨雙雙都在執著中，其中一例便是執著於宣言。

“希盟上台要我出任政府精英顧問團主席後，我便協助政府鑒定必須即刻解決的體制問題。”

達因認同希盟必須兌現承諾的現實，但在看到政府的財務狀況後，他們根本不可能馬上做到。

“希盟應該告訴人民承諾無法一一兌現的原因，但當時要處理國陣政府遺留下爛攤子、振頓經濟更是當務之急。”

他指出，廢除東海岸鐵路工程（ECRL）項目是競選宣言之一，然而在作了相關權衡與選項，發現與其徹底取消，不得不接受以較低的造價繼續落實此項目。

有人因私人議程內鬥 致無法兌現宣言

針對希盟內部出現內鬥，達因指出，問題出在“見樹不見林”，希盟友黨之間缺乏信任，加上反對派的牽引與誘惑。

他說，有些宣言其實是能夠落實的，卻有人因私人議程而內鬥，無法在兌現諾言時幫上忙。

他以非法外勞課題為例，直指希盟缺乏政治決心，因他在與許多相關單位會面後，決定致函時任首相，要求解決問題，提出的建議就包括合法化那些外勞以及遣返行動。

“這建議卻被既得利益者騎劫，以致我的建議都被忽略，有關競選宣言也無法兌現。”

達因說，新冠肺炎疫情爆發後牽連外勞群體，就已揭露其後果，但政府在疫情期間突然大舉逮捕外勞，這制造了仇外心理，以致很多外勞不情意露面接受檢疫；與此同時，這也會造成外勞對馬來西亞的不信任感與恐懼。

“建築業更因為嚴缺外勞人手而無法複工。”

達因強調，政府的溝通隊伍無法向人民充份說明的實況就是一大敗筆，而這也白白浪費人民對政府的信任。

他說，一旦出現停止溝通的程序，或政府與人民之間產生溝通的鴻溝，就會讓政府錯過一個機會。再加上在野黨的宣傳招式，加激人民對政府產生分裂、內鬥的印象。

“如果與人民取得有效溝通，即使外圍有空洞的雜音也無法帶來影嚮。”