企業流傳這一句話，就是通常一家公司只有20%的職員是積極求向上的，40%的職員表現中等，不會太好但也不壞，另有40%是表現不怎麼理想的，甚至喜歡“吃蛇”（怠工）。一場新冠肺炎全球大流行，很多僱主開始在想，如果裁員，要從哪一個先裁？
老闆一定會先裁掉40%是表現不怎麼理想又愛“吃蛇”的員工？其實未必，這個時候就是要看有關員工的價值了，他可以為老闆帶來怎樣的效益，這是老闆們會關注的一點。
舉個例子吧，我認識的一名朋友，他在公司是出了名喜歡怠工的員工，上司對他也很頭疼，但老闆特別喜愛他，雖然老闆曾經公開罵他，但他還是深得老闆心。為什麼？因為他很會“擦老闆鞋”？不是的。其實是因為每當公司面對疑難雜症時，他總有辦法替老闆解決，比如說，收不回的賬，他一出馬就能夠神奇地解決。
他平時偷懶，老闆是知道的，但他總是能夠在關鍵時刻協助老闆解決問題，這就是我那名朋友的生存之道了。能夠幫老闆解決疑難雜症的員工，老闆捨得叫他離開嗎？有些時候，如果你是公司裡那些頂端的20%，裁員時反而是第一個。也許你會納悶，為什麼你這樣為公司勞心勞力，裁員時卻第一個中招？
一時三刻沒人能取代你
原因很簡單，因為你的做的工，看在老闆眼裡，是很多人可以取代的，而且，一般上，表現好又資深的員工，他們的工資通常也很高，他們雖然很努力在工作，但問題是他們做的事情可以輕易被取代，對老闆而言，倒不如裁掉這樣的員工，給新人機會，而且新人的工資也不高 。
難道高薪厚職就是被裁員的“高風險群”？這也未必。我有一個朋友，他是一家企業的市場經理，在業界的人脈非常強，也因為他的人脈，多年來成功為公司締造了巨額利潤。我想，老闆也不捨得炒掉這類員工的。
所以，無論你在公司處於哪一個位置，最重要的是，你必須讓老闆看到你的價值。如果老闆一時三刻沒有辦法找到人取代你，如此一來，就算遇到大風大浪，你的飯碗也能夠保得住。
新時代來臨了，這個名稱叫做“新常態”，就算現在解除了行動管制令，我們的生活也回不去了，人人都要適應新常態的生活，就算你在公司內已經擁有我上面講的特質，讓老闆不捨得炒你，但隨着新常態降臨，自己也必須調整步伐跟隨大時代的轉變，否則，裁員的命運還是會隨時降臨。
（光明日報／評論．作者：林華國）
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