（亞羅士打10日訊）馬來西亞五金機械建材聯合總商會總會長許聖傑說，建築業者面對政府限制引進外勞進我國人數窘境，在人手短缺下，許多業者即使有工程訂單也不敢接，怕來不及交貨反需付賠償金。
他說，總會支持政府所推行的工業4.0。但在這過度期，業者營業成本節節攀升，又難以聘請到本地員工，而政府卻還限制外勞引進我國的人數，使業者雪上加霜。
許聖傑昨晚未克出席吉玻五金建材商公會慶祝13周年晚宴，其致詞稿由副總會長莊國才代讀。
許聖傑說，在生意難做時，營運成本卻有增無減，如實行宿舍法令、加班薪金從2000令吉調至4000令吉等，造成業者兩面受敵。
他希望政府正視業者所面臨的窘境，至少暫時開放引進一些外勞，讓本地經濟巨輪得以順暢運轉。
另外，他強調，我國次季4.9％國內生產總值（GDP）主要受到國內需求所推動。惟，建筑領域方面出現不樂觀情況，只增長0.5％微幅，明顯反映在非住宅、土木工程等緩慢活動上。
對此，他促請政府正視建筑業的緩慢前進速度，馬上發放更多工程項目給民間商家，以刺激及提升建筑業增長，否則下季生產總值難以想像。
針對政府將產假從現今的60天調至90天的措施，他認為，此舉恐怕將影響商家的營運進度，拉低大馬競爭力。
他也提醒同業們，務必嚴格遵守《1994年建筑工業發展局法令》，以免被突如其來的取締震惊，因最近政府開始展開積极調查，并對不符合規格的相關業者采取行動。
張正海：五金業者面對嚴峻挑戰
吉玻五金機械建材商公會會長張正海說，建材五金行業的運作与我國發展息息相關，建筑工程的蓬勃發展也意味五金業者須面對多項來自市場內更為嚴峻的挑戰。
他說，馬幣疲弱導致原料成本高漲，各种鋪料价格應聲上漲，科技4.0線上發展趨勢，缺乏技術創新，人力成本逐漸提升，人工青黃不接。這些挑戰令人感覺市場低迷，也可能會帶來“發展瓶頸”。
他認為，同業應在大數据、網絡化与信息化發展的趨勢，設法在網絡上建立資源共享平台，利用社交媒体打造深遠的品牌力，并透過网絡現金交易來提高銷售，以打造雙贏局面。
他還說，世界發展迅速，行業与行業之間的界限也變得越來越模糊不清，如物流運輸行業的發展，對建材五金行業造成不小的衝擊。
他希望，企業必須制定多項与時并進及极具創新的商業策略方可打破瓶頸，共同打造持續性的未來。
陳國耀建議走向數碼化經營
吉打工業投資事務委員會主席陳國耀建議五金機械行業，走向數碼化的經營模式。
他說，商家不單僅靠買賣，可考慮將在東南亞國家的資源、原料，轉變成五金，提供一條龍的服務方式，向東南亞市場發展。
亞羅士打區國會議員曾敏凱說，政府可直接与私人界購買產品与服務，但很多商家鮮少与政府打交道而錯失機會。他舉例，天災時，政府可向任何商家購買器材來修建貧困家庭的房屋。
會上，吉玻五金建材商公會撥出2萬5000令吉給州內4所學校，即吉華H校獲1萬令吉，吉華獨中、亞羅士打新民獨中及雙溪大年新民獨中，各獲5000令吉。
義賣光明籌3888元
同時也義賣《光明日報》為吉華H校籌獲3888令吉88仙捐做遷校基金。該會財政馮耀光在本報吉北區發行執行員（市場）曾汶鎮見證下，移交給吉華H校建委會主席王慶中和董事長拿督鍾如安。
出席嘉賓包括署理會長黃吉和、副會長黃源鍾、總務伍靖伐、工委會主席王文豪、吉華獨中董事洪光勵、亞羅士打新民獨中財政尤雯禾、雙溪大年新民獨中副董事長李振榮等。
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