創黨50年後，民政黨在509一役全軍覆沒，入黨13年的民政黨新任全國主席拿督劉華才博士，毅然肩負起重振民政黨的任務！ 劉華才接受光明日報訪問時說，民政黨已退出國陣，當前是一個獨立政黨，但不會是個純為反對而反對的政黨。“好的政策我們會支持，不好的政策我們必全力反對。我們不會刻意製造問題，但要改善弱點及提出解決方案貢獻國家。” 他指出，該黨放眼下一屆大選取得突破，只有在國或州席破零才擁有代表性，因此全黨上下必須力爭重返國、州議會，才能為民請命。” 參政志在貢獻國家 問：你是在2008年民政黨一振不蹶時，才從全國民青團“冒出頭”，今天更受到廣大黨員的委託，一路走來，你對自己在政黨上的起起落落有何想法? 答：早年我活躍於華社與華團，2002年拿到博士學位後就有了一個想法，就是憑自己的學識為國家做些事情。 當時我想改變國家，但通過華團平台將難有作為，因此我參加了政黨，想從政治平台把國家變得更好。 我選擇民政黨是受時任首席部長丹斯里許子根博士影響，我也是檳城人，當時他是檳州首席部長。一天我摸上了檳首長辦公室與許博士深談，於2005年加入了民政黨。 當時我只想當他的政治秘書，但沒被選上。308後我被提名競選全國青年團職位，後被委為全國青年團總秘書。2013年首次上陣峇都國會，結果敗選。 2013年我被委任為全國副主席，2018全國大選再披甲上陣峇都區，同樣敗下陣來。黨在這次大選後陷入低潮，我提名競選全國主席，結果受到黨員委託成為全國主席。 其實，我的民政黨黨齡只有13年。 回歸重視基層聲音 問：一直以來民政黨給人一種“頭家”政黨的感覺，但從2008年在檳城兵敗如山倒後，至今仍走不出困境，在政治上被套牢了10年。現在換你掌舵民政黨，你有什麼錦囊妙計可讓民政黨“浴火重生”，並重新擦亮民政黨招牌？ 答：沒有基層就沒有黨也沒有領袖，領袖是基層選出來的，對草根黨員我們必須重視，尤其那些“打死不走”者。 創黨以來我們首次慘遭覆沒，但黨內仍有很多忠心耿耿的人，這些都是很黨重要的資產，但這艱辛時刻，我們一定要回到基層，領聽他們的聲音。 經過上三屆全國大選的大敗後，包括連柔佛最安全的選區新邦令甘議席也輸掉，令人無言。 我個人認為，民政黨領導層與基層已脫節很久，其實基層早在308大選後就要求民政黨脫離國陣，當時領導層聽到了卻沒有做到。 2013年這股聲浪更大，領導層也聽到了，但卻沒重視這些聲音，我們沒辦法重振雄風，就是因為與基層脫節了。 每個年代的領袖都有不同作風，但每個領袖也有其強弱點，我們要取其強點來彌補弱點。 任期第一年，我會先整頓黨內部，之後運用“藍海戰略”改革。 我會先應用策略制定架構，走出吉隆坡，到全國各州召開中委會議，並與當地區部、分部領袖交流，讓他們對黨有歸宿感及加強向心力。 善用資源劃熱點區 問：已沒有政治資源的民政黨，你要如何善用黨內有限資源，重拾人民的信心？整合方面會面對挑戰嗎？ 答：政治資源肯定大幅度減少，黨內的政治資源分配也不能像過往，如何善用有限資源發揮最大效果就像藍海策略。 我們要在藍海策略中找出其“熱點”，就如在222個國會議席中，我們不可能競選全部席位，況且我們已是獨立政黨，沒任何限制，須先做好部署找出對黨有利的“熱點”議席。 我會把檳城當成重點區，檳城要如何善用有限資源去達到最大效果，首先就必須先照顧好黨員，然後才延伸去照顧人民。 有三樣培訓工作一定要有，第一：要讓黨員知道勿忘創黨初衷與使命，並喚醒已“埋藏”很久的政治鬥爭。 第二：強化民政黨在社交媒體的影響力，我們會投入資源並培訓黨員與人民溝通的技巧。第三則是為前線領袖，包括領導層在大眾面前演說的技巧。 我也會鑑定選區並遴選潛能候選人，為下屆大選展開備戰工作。我會在近日的中委會議上討論備戰第十五屆大選的事宜。 備戰工作不能拖延，若民政無法重回國會將會被人民永遠遺忘。今後我們須扮演好反對黨角色。 這次遴選候選人的方式會與過去不同。我理想中的候選人，是可在任何上陣選區獲得當地黨員認同。 換言之，今後民政黨的候選人會通過黨內初選機制敲定。若連我們的代表沒被這名候選人說服，此人要如何去說服選民把票投給他? 我不希望臨陣換將的問題繼重演，這對在選區默默耕耘的同志不公平。 中委會結合老中青 問：在你的領導下，你會否重用年輕人發起改革之路，也讓民政黨更有顯朝氣勃勃？ 答：我的中委會是結合老中青，元老扮演着提醒與建議工作；中年負責執行；年輕人則扮演帶動性工作。我覺得應該放手讓年輕人去帶動，肩負起部份的改革工作。 身為全國主席，我的首個使命是讓民政黨在下屆大選重返國會。第二個使命是積極栽培新的接班人。以後是年輕人的天下，我會讓黨年輕化。 這事項我會與全國民青團團長黃志毅深入討論。現在我們的青年體育部長才26歲，我認為青年團團長必須更年輕化，不可能叫一個過40歲的人來擔任青年團長。 我希望民青團能與我黨配合，找回民政黨的價值觀與明確的政治鬥爭路線，包括辦更多政治活動營讓大專生參與，加強他們的政治意識及加入民政黨。 要走出種族色彩 問：民政與國陣分道揚鑣後，民政黨的未來何去何從？ 答：雖然民政是標榜多元種族特色的政黨，但不會特意去招收更多巫印裔黨員去應對選戰，我們要結合各方力量打破種族“藩籬”。任何認同民政黨理念者，我們都會接受與合作，我不想國民間繼續讓“種族化”禍害下一代。 黨選時有黨員問我，沒有國大黨與巫統輔佐下的民政黨，來屆大選要如何打，我的回答很簡單，我要的是馬來西亞人的選票，在爭取選票之際，我們不能再繼續被“種族化”套牢，我們要走出種族色彩。 退出國陣才能重生 問：當時你代表民政黨中委會宣佈退出國陣，當時背負了部份黨員的罵名，今天你當上全國主席，是否證明全國黨員都支持民政黨退出國陣？ 答：我必須澄清，中委會並沒委託我去宣佈此決定，只是我開會後欲離開民政黨總部時碰上了媒體，才透露了中委會的決定。 第一次中委會上，兩股50對50的聲音“膠着”在此課題上，直到第二次中委會才獲大多數中委支持退出國陣，我個人主張退出，因為這樣才能讓民政黨浴火重生。 至於未來會否與其他政黨合作，我覺得此可能非常高。以目前大馬政局來看，來屆大選我們會用回民政黨的旗幟上陣。 時間證明我的能力 問：你給人的印象是文質彬彬，也有黨員認為你是許子根第二，缺乏強勢領導魄力。在當前政治亂象中，你怎樣證明出你的強勢領導魄力？ 答：不在其位不謀其政，我才上任，現在評估我的能力表現未免太早。希望那些批評我的人在我做了一屆全國主席之後再來評估，到時再證明你們的想法是否正確。 我必須強調，身處不同時代的領袖就需有不同作風與風格，我是否強勢就由時間去證明。
