工程师薪资停滞20年 新人月薪不到RM3000
（八打灵再也10日讯）马来西亚工程师学会最新报告指出，新入行工程师月薪低于3000令吉的情况至今仍相当普遍，而起薪水平在过去20多年间增长有限，未能有效追上通货膨胀及生活费上涨的步伐。
报告认为，改善当前收费环境对于吸引及留住优秀工程人才至关重要。
10年经验应月薪1万
受访专业人士建议，拥有超过10年经验的工程师，月薪应达到1万令吉，作为合理基准。
马来西亚工程师学会日前发布《马来西亚工程师学会工程影响力调查：工程咨询公司收费标准调查》及《马来西亚工程师学会2025年就业与薪酬调查报告》。
根据就业与薪酬调查，81.3%的企业表示，当收费偏低时，员工薪资调整往往最先受到影响；51.64%的企业认为，这对人才留任造成严重影响。此外，52.5%的企业被迫减少员工培训及技能提升投入，显示行业亟需更多资源协助工程人才应对日益复杂的基础设施发展需求。
薪资偏低留不住人才
2025年10月一份文件报告也警告，长期偏低的薪资水平及与付出不相称的发展前景，正削弱年轻人投身科学、技术、工程与数学（STEM）领域的意愿。
该调查分析了444名工程从业者的薪酬及职业情绪数据。
工程咨询收费30年未更新
另一方面，工程咨询公司收费标准调查于今年5月15日至24日进行，共收集598名专业人士的意见。
调查显示，行业正处于需要高度关注的转型阶段，其中82.64%受访者为高级咨询工程专业人士，他们普遍认为行业必须进行结构调整，以确保长期健康发展，避免逐渐失去活力。
调查指出，工程师提供的专业服务价值与当前市场收费模式之间存在明显落差，主要原因在于收费标准自1998年以来未曾全面修订，至今近30年未更新。
工作量增10倍
收费却停滞
这项发现也与《2025年就业与薪酬调查报告》一致，即“薪资与福利”仍是工程师最关注的问题，59.5%受访者将其列为首要关注事项。
报告指出，相较于土地测量行业过去9年收费调整幅度超过100%，工程咨询收费自1983年以来累计增长却不足10%。
受访者表示，为满足现代客户需求所投入的工作量，在过去24年已增加约10倍，但收费水平仍停留在1990年代标准。在受访机构中，27.96%企业坦言，维持传统收费模式已面临挑战。
低报价成遴选关键
或弱化专业能力考量
调查结果显示，88.97%的业内人士认为，顾问单位“经常”或“几乎总是”因报价最低而获得委任。
报告指出，这反映成本因素在顾问遴选过程中占据主导地位，而技术能力、专业经验、创新能力及专业专长等重要因素则被弱化。长远而言，这可能影响工程咨询服务质量、行业永续发展能力及整体价值。
更明确体现成本收费结构
受访者认为，随着建筑信息模型、人工智能及数字孪生等先进技术逐渐成为行业标准，相关投入成本应更明确地反映在收费结构中。
有62.71%的受访者认为，应加强收费指引的执行力度，以建立更稳定及更具预测性的市场环境；58.86%的受访者则强调，社会应将工程服务视为保障公众安全的重要专业服务，而非单纯商品交易。
此外，51.84%的受访者对现行采购模式表示关注，认为传统招标制度过度倾向最低报价者，未能充分反映项目技术复杂性及相关风险。对于长期依赖最低价中标模式的情况，特别是高度参与政府项目的企业而言，已成为影响行业长期发展的隐忧。
收费水平或影响服务质量
报告指出，确保安全与质量始终是工程专业的核心目标，但65.35%的受访者担忧，当前收费水平最终可能影响服务质量。
其中，28.3%的受访者强调，必须维持充分及有效的工地监督工作，以确保施工安全与工程品质。然而，47.51%的企业表示，在利润空间持续受压的情况下，往往难以投入足够时间和资源进行复杂设计计算及技术审核。
须改革确保长期发展
高达96.71%的受访者认同，行业必须进行积极改革，才能确保长期发展与竞争力。这与《2025年就业与薪酬调查报告》的结果一致，即89%的工程师认为政府应在制定及定期检讨工程师薪资基准方面扮演更积极角色。
工程师学会建议，将工程师局收费标准正式纳入法律框架，为政府机构及私人业主提供更明确及一致的收费依据。
建议咨询费提高50%
专业人士同时建议，将工程咨询服务收费提高40%至50%，以更准确反映现今合规要求、运营成本及专业责任风险。
此外，业界建议推行强制30天付款政策，并设立统一收费托管机制，确保款项及时支付；同时调整收费支付阶段安排，在招标前完成支付80%的顾问费用，并将施工阶段保留金比例降至15%，以改善咨询公司的现金流状况。