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犟不能解決問題 以柔克剛締造雙贏

報導:黃方濟

攝影:張琳琳

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(檳城26日訊)檳州首席部長曹觀友給人的印象是溫文儒雅。但他不認同不慍不火性格就等同懦弱。他說,凡事有商量是不應與懦弱劃上等號,就如孫子兵法中提及的“不戰而屈人之兵”,才是締造雙贏。

他說,溫順並不代表懦弱(Meek Does NOT MeanWeak)。“我待人處事的原則是‘凡事好商量’。很多事情都可以解決,我在(處理)很多事情都是以這種態度來解決,不需要去‘牛’,(這些事情)都可以解決的話,就等於(我採納的)這個方式不弱了,(對方)都可以接受我們的建議。”

不戰而屈人之兵出自《孫子兵法·謀攻》,原意為讓敵人的軍隊喪失戰鬥能力,從而使己方達到完勝的目的。現多指不通過雙方軍隊的兵刃的交鋒,便能使敵軍屈服。

曹觀友在第14屆檳州議會在本月28日解散前接受《光明日報》獨家專訪時,這樣對外界給他的表現評價作出回應。

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在任首長5年期間是否真的從來沒有發過怒;曹觀友說,若說完全沒有生氣過,這是不可思議的事情,他也有脾氣,只是他是一個比較會控制情緒的人。

有不滿就解釋清楚

“我的性格是從過去的數十年人生路程雕塑而成,我任期首長的5年及如何處理喜怒哀樂的情緒,都是與過去的經歷和個性息息相關。”

他坦言,他不會將脾氣或憤怒留在心裡的人,更不會將怒氣向他人發洩。

“很多時候,就算我覺得官員在處理事情上有問題,我也不會動怒,最多提高聲量來表達我對事情的不滿,但肯定不會與人吵架。”

“凡事都是一體兩面,很多時候公務員之所以能做相關決策,也是為了讓州政府在法令允許下獲得更多稅收;我們要官員給予解釋,然後我們再做評估,是否繼續維持我們的決策。”

推動輕快鐵矽谷島  可被視為任期政績

一柱擎天的光大、雄偉壯觀的檳城大橋及峇六拜工業區,在老檳城眼中視為檳州前任首席部長敦林蒼祐的“代表作”,曹觀友回應說,領袖的貢獻不能單憑一棟實體的“代表作”建築來定論。

“人文修養及人民生活素質的改善,相較一棟冷冰冰的鋼骨水泥建築,更具社會效應的火花。 當然在政治因素的考量上,我不否定實體建築代表作的重要性。”

“我的心態不是太注重在硬體(建築物)的建設,我的觀點是希望看到人民的生活素質及人文修養,相較以往改變得更好,最重要的是沒有種族仇恨,還有就是教育及民智的提高。”

詢及峇六拜輕快鐵計劃,還有即將動工的檳城南部填海(PSI)矽谷島會否是5年任期政績的表現,曹觀友坦言,若檳民要視之為他的代表作,他不反對;畢竟也是他任行政議員是所爭取及推動的發展計劃。

從反彈聲音到落實  南部填海最為棘手

檳島南部填海計劃從反彈聲音到最終的落實,曹觀友坦認的是他出任首席部長期間面對最棘手的挑戰;主要是他堅持在未獲得所有單位的批准前,州政府是不會貿然

強行落實這項計劃。

“我們尊重這個計劃的全部流程,人民可以透過法令賦予他們的權利來反對這項計劃,而我們則以這項發展項目擁有者的態度面對。”

他認為在這個過程中,事情發展到哪個階段,應該交由那個部門審核,他都是以平常心看待這事項的發展。

他說,做政府更加不應該違反法令,所以州政府在推動任何發展計劃上,不僅會聆聽各方的聲音,而且會確保不會牴觸法令。

針對記者詢問檳城南部矽谷島的動工日期時,曹觀友說根據金務大公司(Gamuda)向州政府匯報,動工日期計劃在7月1日。

“ 然而現階段他們還欠缺州環境局的環境管理計劃(EMP)批准,縱使他們趕得及獲得相關批准也好,州政府的意願是等待州選舉後才動工。”

疫苗不夠抗疫遇阻 領悟靠人不如自救

擔任檳州首席部長的5年裡,曹觀友回顧箇中的挑戰及經歷過的“喜怒哀樂”。他說,在2020年爆發的新冠肺炎疫情讓他對許多事情有了不同的體悟。

他認為,這場世紀疫情改變了很多人的思維及生活模式,大家會重新看待生活、家庭、健康及生命的意義,活到65歲,經歷了這場世紀疫情後,讓他也有了新的領悟。

檳州在疫情最嚴重的當兒無法獲得衛生部足夠的疫苗分配,看著無數檳城人在疫下痛苦的掙扎,是曹觀友引領檳民抗疫最深的感觸及無奈。

“當時州政府極力配合聯邦政府及衛生部,除在州內設立多個疫苗接種中心並平均每天為4萬人接種疫苗,希望能在最短的時間內抑制病毒的擴散,奈何疫苗分配卻不給力,當時我的心情與擔憂可以“煎熬”來形容,那時候的檳城,所面對的是前所未有的災難與挑戰。”

民間團體無私伸援

身為首長的他深深體會到,在政治與疫情挑戰下,一位領袖不能過於依賴他人,須靠自己(檳城人民及州政府)的毅力整頓,融合州政府、地方政府、民間組織及人民力量來自救。

回顧那3年疫下的日子,他說,大部份的心情是擔憂與傷感,但檳城人全民皆抗疫的那股熱情與決心,卻讓深深感動,尤其許多民間團體在政府一呼百應下為需要者伸出了援手,無私的大愛精神令他備感安慰,這就是檳城的精神。

受歡迎程度達70% 若中選盼再當首長

州選舉擂鼓起, 從2008年大選至2018年一連3屆盤踞巴當哥打州議席,曹觀友重申他欲在原區上陣,中選後尋求蟬聯檳首長多一屆。

曹觀友在任檳首長的5年里,其政績表現獲得選民的委託;根據希盟智囊團內部展開的民調顯示,曹觀友受人民歡迎及接受程度達70%。

談及這個高績效的表現,曹觀友說:“希盟檳州政府逐步實現2018年的競選宣言,我們更是透明且公開的向選民公佈整個實踐的進度,敢問哪裡有政府如檳州希盟政府的負責任,作為政府的我們之所以自己監督及鞭策自己。”

他說,檳州2030願景至今已完成47%,希望檳城人能再給希盟多5年的機會,讓他們繼續將這個願景推動至90%。

優先處理輕快鐵計劃

曹觀友認為除了履行第14屆大選宣言之外,其團隊也會致力實現檳城2030願景。

他也披露,今屆州選舉推出的“2023年競選宣言”是參考“檳城2030願景”定下的方向及政策,作為路線版圖。

“若獲得人民的委託,在未來5年一定會落實及開動檳州內關鍵性的發展項目,最優先會處理從峇六拜貫通到丹絨武雅的輕快鐵計劃。”

“大馬捷運公司(MRTC o r p)向我們表示有意將檳輕快鐵延長橫貫到威省, 這條路線是從威南新邦安拔至檳城中環廣場(Penang Sentral),再銜接到光大輕快鐵站至阿依淡。”

“峇六拜輕快鐵計劃若一切順利,預測5年就能開始運作,至於威省輕快鐵計劃,希盟若在這次的州選舉獲得檳城人的委托再執政檳州,州政府也會繼續跟進這項計劃。”

擬延長輕快鐵至威省

“參與峇六拜輕快鐵計劃的SRS聯營有限公司,也已經向交通部匯報,他們在這項計劃中扮演的角色、計劃的進展、應負的責任及開銷經費等。”

他說,現階段等待交通部的決策,是否由大馬捷運公司從SRS聯營有限公司手中接管這個項目,然後給予後者補償所承擔的費用;又或是大馬捷運公司繼續給予SRS委任。

“此外,威中縣柔府至威北縣雙溪賴南北大道的路段,興建高架專用車道也是優先推動的發展計劃。”

與此同時,曹觀友認為南部矽谷島周遭的道路和基設必須完善,並將檳島與矽谷島銜接,才能進行第二步計劃也就是招商引資。

至於其他發展計劃,曹觀友說包括霹靂檳城水供項目、檳州交通大藍圖(PTMP)、檳城南部矽谷島的基設建設和第一及第二泛島大道計劃(PIL1 & 2)等。

聆聽各方建議,再做出最終的決策是曹觀友的習慣。

經歷聯邦兩度變天  團結政府成檳優勢

曹觀友任職首長期間經歷了兩度聯邦政權的變更,他體會到團結政府上台後給檳州的發展帶來絕對的優勢。

他說,檳州在希盟執政後從聯邦政府獲得的撥款與檳州貢獻的稅收不成正比,但這並不代表聯邦政府沒有給檳州撥款,只是相較其他州屬來的少。

他認為當時的聯邦政府將撥款都耗在聯邦政府的工程上,例如建設警局之類,反之對於檳州政府及檳城人需要基設發展並沒有很大幫助。

“我至今的原則仍認為,不應該因黨派或政治考量來區分各州的撥款。”

不過,隨著希盟團結政府執政聯邦後,聯邦政府考量到檳州對推動國家經濟發展所需的基建,因此擱置多年的計劃都陸續重生啟動,這包括峇六拜輕快鐵及矽谷島等,對檳州而言,這些都是馬上看到的好處。

曹觀友希望能在州選中獲得檳城人的委託,讓他完成多項惠及檳州的發展計劃。

◆評價團隊表現

整體上的貢獻平穩  能力差別決定表現

曹觀友用8粒字評價州政府行政團隊;“整體上的貢獻平穩”。他認為在這5年,行政團隊的每一人都很想表現且願意付出,但是每個人的能力、思維及態度總會有差別,這也決定他們表現。

詢及在州選舉後若繼續領導檳州政府,行政團隊的結構是否會出現變改,包括賦予在團結政府內的巫統會否出任行政議員及副首席部長官職,曹觀友也是檳州希盟

主席,他說,至目前為止,檳希盟與國陣並沒有談到巫統出任副首席部長職,不過

巫統若在州選舉獲得不俗成績,在州行政權力上會分配給巫統州議員出任行政議員

則是有提起過。

“總的來說,團結政府內的盟黨在州選舉的成績,將被視為新政府行政團隊的考量因素。”

 

 

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