倪可敏：今年起PR1MA居民 領入伙鎖匙前須上公民教育
（吉隆坡6日訊）地方政府發展部長倪可敏披露，從今年開始，一馬人民房屋計劃（PR1MA）居民，在領取入伙鎖匙之前，必須先接受公民教育，以灌輸他們準時繳交管理費、不亂丟垃圾、維護居住環境衛生，提升我國高樓住宅的生活品質。
他表示，高樓住宅居民必須了解權利和責任是並行的，當他們在享受著政府給予的福利的同時，就必須繳交管理費，以及共同的維護所有設備。
“地方政府部不只是建設，我們從今年開始，也會在派出鎖匙之前，教育他們負起本身的社區公民責任。”
修法不用100%住戶同意就能拆除舊樓
他同時披露，該部正探討修改法律，以便未來只要有70-75%的住戶同意，就能拆除舊樓進行翻新重建計劃，而非如現有的必須100%居民同意才能拆樓，以致造成政府在重建舊社區方面面對極大的阻擾。
倪可敏是在國會辦公室接受中文媒體聯訪，暢談上任100日政績。他說，在他接手地政部之後，即刻成立了“特工隊”處理個病態房屋項目。
他提及，截至2022年2月28日，前朝政府遺留下共437項“病態”房屋項目（Projek sakit），166個延誤（Projek lewat）項目，以及115 爛尾（abbandoned）項目，這也是他上任之後所面對的最巨大的挑戰。
他指出，病態項目很有可能隨著時間推進增加。“根據房屋局定義，若項目實際工程進度比起應有進度落後超過30%或買賣合約已經失效，就被歸類為病態項目、進度落後10%至30%的為延誤項目（Projek Lewat）。時間越久，進度落後越大，所以必須盡早把問題解決。
他感欣慰，在接任後迄今已經成功建峻4676間可負擔房屋，包括成功恢複189間私人房屋計劃。
“地政部屬下的一馬房屋機構（PRIMA）也成功恢復了1579間‘病態’ 延誤房屋，國家房屋公司（SPNB）也在百日內成功移交了1637間人民親善房屋（RMR）。”
每年目標修建或安裝100台電梯
倪可敏說，為了改善人民組屋的形象、居住環境和素質，其部門計劃從今年起，每年目標修建或安裝100台電梯，5年後就可以為高樓住宅帶來煥然一新的面貌。“我們會要求電梯供應商負上企業社會責任，在安裝電梯之餘，也整修電梯入口處的門面，把我國組屋住宅的環境提升至更高水平。”
他聲稱，其任期迄今也已經委任39名房屋及分層管理仲裁庭主席，限定在150天的期限內加速處理房屋的索賠案件。
他指出，為了國家利益和人民福祉，地政部將秉持著學無止境、不恥下問的精神，向來自國內外的專才學習，致力提升所有政府房屋的設計、景觀和整體水平。
振興新村經濟拉小城鄉發展差距
談到新村發展，倪可敏說，在新村事務重歸地方政府發展部管轄後，成功為新村發展爭取了歷史性最高撥款1億400萬，包括2000萬的新村美化基金。
“我將致力將全馬新村的瑰寶發揚光大，鼓勵在地創生，為年輕制造更多就業機會，振興新村經濟從而拉小城鄉發展差距，進而帶動大馬經濟全面發展。”
他表示，他也致力啟動現代化公市計劃，打造更舒適、現代化、更具吸引力公市環境，當中就撥款100萬令吉提升怡保中央公市，並會在接下來為中央公市進行大規模整頓和提升。
“地部也撥款100萬提升怡保兵如港巴剎，將之修建為符合綠色指標的公共巴剎；同時撥款2300萬令吉提升大山腳市區巴剎，並與馬來西亞建築師公會舉辦全國公開設計比賽，最佳的設計將被採納興建大山腳市區巴剎。”
倪可敏披露，消防及拯救局今年的撥款從去年的1億5000萬提升至2億6000萬，增加了32%，尤其是在採購拯救器材方面，增幅更是史上最高，從去年的900萬增加5倍至4615萬令吉，這筆撥款將讓消拯局在發生災難時，無論是在拯救人命都可以獲得大幅度提升，也縮短了回應時間，同時也包括購買多12只搜救犬，以應對各種突發事件的需求。
他表示，在上任首100天，他已經成功完成建好及啟用7間消防局，今年內預計可以再完成8間消拯局的興建工作。
他說，消拯局今年共獲得1億9250萬令吉撥款的興建及維修撥款；而自願消防隊的津貼從1500令吉增加至3000令吉，這些都顯見團結政府在財務捉襟見肘時仍不忘記消拯局的需要。
倪可敏也對地政部屬下的消防及拯救局從全國各政府機構中脫穎而出，榮獲廉政金獎感到高興。
坦言這是人生中最忙碌的100天
在提到上任100天的生活，倪可敏坦言，這是他人生中最忙碌的100天，他每天從上午8時30分開工，到晚上11時才能下班，周未、周日也沒有周休日，只有忙碌日，但他感到欣慰是，在地政部全體2萬名官員的配合和努力，地政部在最近的一項媒體發布的民意調查中，地政部被列為前五大表現最佳的政府部門。