提升企业竞争力 增加员工归宿感 泛林集团推包容性和多元化政策

我们不仅需要一个具包容性和多元化的社会,在企业或工作环境中亦然。
根据国际劳工组织近期发布的研究报告显示,企业的包容性和多元化,有助于提高企业的经济效益,激发企业创新与活力,也更容易吸引人才加入。
作为全球前三大半导体设备制造商的美国科技公司——泛林集团(LAM Research)深知,包容性和多元化,有利于激发创造力、打造互相尊重和共同成长的企业文化。

该集团在2021年在槟城峇都加湾设立制造厂,成为首家在我国设厂及开展业务的晶圆设备制造商。该厂更成为该集团在亚洲制造业务上的枢纽中心。
要制造出强大的芯片,除了需要尖端晶圆制造设备和服务,也需要一支拥有多元视角与观点的团队。

泛林集团制造部副总裁迈克斯内尔(Mike Snell)指出,泛林集团相信在职场中,每位员工都应该被重视、被包容和被授权。
“当我们将独特的个人特色,以及不同的观点聚集在一起时,将创造出一个健康的工作环境,让每个人都能充分发挥他们的潜力。”
“这就是推动我们不断建立一个包容、多样化和积极健康职场的动力。”

他透露,根据多项研究显示,实现性别多元化的企业,不但可以提高绩效,也更容易吸引和留住人才。
“根据国际劳工组织雇主活动局发布的报告显示,相关组织在为70个国家约13000家企业后,超过半数受访企业认同性别多样化举措改善了企业效益。”
该报告也显示,在管理层性别多样性的公司中,约四分之三的企业的利润增长了5%至20%,其中大多数公司的增长率介于10%至15%。
超过半数受访企业表示性别多样化更容易吸引和留住人才、提高创新力,并进一步提升公司的声誉。
设专属部门 监督包容与多元化政策
迈克斯内尔透露,包容性和多元化乃该公司的6大战略之一。在审查公司的政策、员工福利和计划时,也是一个至关重要的考量因素。
“为了全面落实包容性和多元化,我们设有一个专属部门,负责监督一系列涵盖包容性和多元化的计划,并由位于美国泛林集团的全球包容性和多元化主管安托瓦内特哈米顿(Antoinette Hamilton)负责领导。”
培养包容性和多元化是泛林集团领导团队的章程,包括马来西亚泛林集团。
迈克斯内尔指出,他们在跨区域实施政策时,会参考全球包容性和多元化政策,并根据当地的政策和文化,进行弹性处理。
然而,该政策的精髓仍然存在,即创造一个让每个员工都受到重视、包容和授权的工作场所,让他们充分发挥潜力。
“虽然泛林集团在大约一年前才开始投入大马的制造业务,但我们从一开始就确保团队中的每位成员,将包容性和多元化落实在每日的工作与互动当中。”
“我们必须让每位员工都理解并遵守这一核心价值观。”
此外,从今年开始,泛林集团旗下所有人事经理都必须设定包容性之发展目标,以激励世界各地的泛林集团管理人员,能更大限度地推动包容性和多元化这核心价值。
积极推动性别包容倡议

泛林集团国际私人有限公司董事经理郭舜涓指出,当谈到包容性和多元化时,性别包容是其中非常重要的环节。
“我们是一家高科技公司,获得合适的人才,组建一支真正优秀的团队,对我们的成功至关重要。因此,我们要确保能找到合适的人才,而女性劳动力是一个未开发的人才资源。”
郭舜涓指出,泛林集团于2020 年8月进入大马市场时,是以骨干团队起步。“从一开始,我们就与外部顾问密切合作,推出跨文化研讨会,以培养跨文化的理解。”
“我们也确保团队由不同背景的组员所组合,这样我们就能够获得不同的经验、观点、想法和解决方案。”
该集团在2021年1月,加强了包容性和多元化计划,并将重点放在性别包容和多元化上,鼓励更多女性参与技术和工程领域。
在该行业,女性员工通常仅占总劳动力的10%,尤其对于大型产品制造商而言。
但是,泛林集团努力超越此规范。他们当时设下目标,计划截至2022年底实现25%的女性参与率。接下来的目标则是实现28%的女性参与率。
提供友好环境与培训 支持女性从事技术工作
为了达到此目标,该集团努力与人力资源、培训和发展部门,以及各个相关部门负责人密切合作,通过招募、提供学习、培训和发展机会等推动该倡议。
首先,他们通过获得足够数量的女性求职者来启动其目标。
为了达到目标,他们在人流量多的地方放置醒目招聘横幅,吸引更多女性员工参与。
郭舜涓指出,虽然选修科学、科技、工程及数学(STEM)理工科的女性不少,但真正投入相关劳动市场的女性却不成正比。
这到底是什么原因呢?
“或许部分人认为,由于我们是大型设备公司,这些工厂工作更适合男性,但事实并非如此。这就是我们必须打破的偏见,以及纠正的误解。”
“因此,我们花费了大量时间来纠正这一点,以确保我们的工作场所对亚洲人来说是性别友好的。这些设备适合不同性别或体型的人操作。”
本地领导团队女性占50%
“我们开展了一系列活动,确保在工作场所推动女性性别包容的倡议。提供一个支持女性从事技术工作的环境。”
“虽然我们在大马仅有两年的时间,但实际上我们已经开始落实了许多事情,并从提供培训开始改变这趋势。”
体认到该行业女性员工的参与度较低,他们可能无法获得足够的熟练女性员工。 因此,他们推行了实习计划,并与大专合作,招募女性参与者,并提供她们培训,让这些理工科可以亲身体验在技术制造公司工作的感觉。
”当完成课程时,他们可以选择回到学校或到其他地方,又或者留下来,我很高兴,因为大部人最后都选择留下来了。”
此外,该集团也提供高中毕业生技术培训。当这些学生完成培训,并通过所需的认证测试后,可以选择继续留下来就业。
另外,他们也与槟城技术发展中心(PSDC)在培训和安置计划下密切合作,并计划将招聘范围扩大至东马的潜在人才库。
这一系列计划,让女性能够更轻松进入技术领域,协助其职业发展,并在这之后,持续提供她们其他类型的支援。
目前,泛林集团在马来西亚的领导层当中,女性占了50%;女性员工则占员工总数的27%,就制造领域而言,这远远高于市场的比率了。
平衡工作与生活
该集团也通过系列举措,例如在产假福利上,除了女性,也为身为人父者提供16周陪产假,希望员工能够达到工作与生活的平衡。
将包容性和多元化作为企业核心文化的该集团,深信此文化有助于创造一个可持续的未来,并实现企业与员工共赢与共同成长之目标。