招攬司機運載 改造二手物出售 回收業創造零工經濟
（吉隆坡28日訊）在網絡科技助力下，零工經濟成為我國熱門的新工作糢式，而各傳統行業包括環保回收業都能通過業務外包方式，為國人創造無限就業機會。
Karun Hijau綠寶回收與都市碳倉創辦人陳治宏指出，在回收行業，從上門回收、把回收物放到二手市場賣、升級再造新產品等環節都需要不同類型人員處理，通過網絡回收平台能創造很多零工經濟機會。
他說，過去處理回收物品都依賴全職回收商或慈善團體，如今通過網絡平台能凝聚符合資格司機，提供安全可靠的上門回收服務；這不僅解決用戶的物品回收問題，也能為司機帶來額外收入。
“很多人成為電召車司機，但車齡超過10年就不能載人，若有舊車，載回收物品就不會心疼，也能共享運輸。這是我們強調的零工經濟，不用困住員工，但彼此可以互相創造工作機會，這是未來趨勢。”
陳治宏接受《馬新社》專訪時說，目前綠寶平台旗下回收司機人數僅約10人，主要是自動化系統還在提升中，暫時只能靠人力分配工作給司機，非常耗時耗力。
他說，一旦自動化系統完成，用戶人數大增，每天若有100份回收工作，屆時需要大規糢招攬人加入司機行列，就像電召車司機運作一樣。
他也提到去年行管令期間，金馬侖菜農面對蔬菜運輸問題，他號召朋友嚮應，沒想到網絡效應一天收到幾百則留言，他耗費幾天時間回複留言及調配回收司機載送菜箱。
“市場是有的，只是你準備好了沒有？”
用回收物創造新產品
在二手市場方面，陳治宏指出，目前公司主力在開發自動化系統及整合各方資源，所收集到的可循環使用物品如書本、家具等會整批出售，或交給有興趣者轉售及共享盈利。
他也跟多個單位，包括手作師傅、設計師等合作進行升級再造，善用回收物創造新產品，讓原本只能丟在垃圾場的破物變成亮眼創新產品。
他舉例，曾把回收的舊縫紉機交給手作師傅，通過師傅的木工技術及創意，化為有收藏及實用價值的咖啡桌，再以2888令吉售出，這不僅賦予縫紉機新生命，也帶給手作師傅額外收入。
他認為，很多行業都能創造零工經濟，善用外包方式減少公司運營成本之餘，也締造互惠互利的經濟糢式，為國家經濟貢獻。
回收業能創造上億收益
回收行業在很多人眼里是骯髒、辛苦及低價值行業，可是在回收專家眼中卻像未經打磨鑽石，隨時能創造上億令吉的行業。
根據馬來西亞固體廢料處理管理機構最新數據，我國固體廢料回收率於2020年已達到30%目標，平均每日回收物達1萬4901噸，並放眼2025年可達40%回收率。
Karun Hijau綠寶回收與都市碳倉創辦人陳治宏指出，如果每噸回收物平均帶來1000令吉收入，一年的回收市場價值就高達逾55億令吉，隨著回收率不斷提升，商機就無限擴展。
他解釋，所謂的商機不僅是把回收物賣給廠商，還有上門回收服務費、與綠色企業合作及對接、共享物流運輸、二手物品銷售等。
他說，公司創立初期專註在大型活動的回收量，回收收入占總營業額80%以上，從2018年起重心轉移到上門回收服務費，回收收入降至60%，上門回收服務費占25%，其餘15%是二手物品銷售。
陳治宏也是一名獨立財務顧問，他於2014年當了兩年環保義工後，發現回收行業潛能，跨界開創綠寶科技，並招攬擅長處理電子廢料的好友吳治衛、Eco Ocean空間共享社創辦人林興安等人擴大管理團隊。
他接受《馬新社》訪問時強調，企業必須定位清晰，才能吸引有素質企業、非營利組織及社區組織合作，同時必須控制好資金運用及現金流，才能永續經營。
他說，盡管目前公司累積虧損逾10萬令吉，但資金主要用於開發自動化系統，那是一項能於未來創造龐大收入的投資，前期陣痛是必須的。
“阿里巴巴是以微商為切入點，把很多微商結合起來，我們是以回收為切入點，把很多回收機構結合起來，未來也會有完整付費系統。”
矢志成為“回收界阿里巴巴”的陳志宏透露，曾有投資者看中綠寶企業糢式，條件是公司必須遷移到新加坡經營，他斷然拒絕，堅持綠寶科技必須立足馬來西亞，再放眼東南亞。
堅持公司不用外勞
他未來願景是讓綠寶科技上市或與商家結盟擴大業務，以及把自動化系統複制到東南亞國家，屆時當地缺乏什麼類型回收廠，就能把馬來西亞廠商引進到當地，創造更多商機。
他也鼓勵有熱誠的年輕人涉足綠色項目，只要點子不錯，容易獲取得數碼創業資金，倘若運營經驗不足，可以與綠寶科技合作，互相借力開創新機會。
他希望人們以專業角度看待回收行業，像“重塑新生”計劃（Reimagine Plastic）發起人是大學講師，他也堅持公司不用外勞，國家環境課題不應該交給外勞處理。
垃圾放對地方是資源
“放錯地方是垃圾，放對地方是資源，當每個人學懂可回收資源，自然會減少浪費，同時也能替自己累積成財富。”
Karun Hijau綠寶回收與都市碳倉創辦人陳治宏說，我國2015年推動的垃圾分類成效不大，至今很多人仍不懂分類，造成許多可回收物品丟棄在垃圾場，制造不必要浪費。
他接受《馬新社》訪問時直言，要糾正大人的舊習慣比較困難，因此團隊早期與學校合作，辦回收活動及教學生分類，透過教育學生，再由學生指導家長的效果會更好。
參與回收可兌換物品
他說，可回收的資源有8大類，紙類、塑料、金屬類、電器與電子物品、衣服、玩具、玻璃及再用物品，並可細分至少70種資源。
“在學校辦回收活動，收集到最多是遺漏在學校的水瓶，小孩隔天會帶新水瓶上學。非洲很多買家來我國找資源，水瓶、舊電器電子產品是他們首選，只要弄幹淨維修好，在當地變成有品質的進口貨，我們這里卻不懂得珍惜。”
陳治宏指出，為了鼓勵人們減少浪費資源，綠寶制定回收分數獎勵系統，凡會員參與回收，每公斤可獲取1個綠色獎勵分數（相等於1令吉），累積後可兌換更高價值的物品，甚至可兌換成捐款，用作慈善用途。
他說，目前會員登記人數平均每年增長46%，從2016年95人至目前800餘人，大部分是40歲以下。
“50%活躍會員的一年回收量超過400公斤，不活躍者也平均貢獻150公斤，長期下來累積可觀獎勵。懂得回收好處的人是不會亂消費，更積極參與回收減少浪費。”
陳治宏也表明本身不熱衷推廣零垃圾，尤其是行管令期間需要外賣服務，無可避免使用塑料袋，追求零垃圾顯得不太實際，反之懂得正確回收管道，就不會變成破壞環境的垃圾。
對很多雜物家庭，他主張先把東西丟了就能斷和舍，一些老人家常不舍得丟掉有回憶的舊物，若要保留的應該是人事物所體現的精神及正面感受，而不是物品本身。