報導＼李燕君
在剛結束的農曆七月中元節，有一群人每晚奔波於各地的中元節晚宴，他們當中有企業家、校長及老師，但都不惜放下身段在會上提着樂捐箱沿桌募款，並爭取機會上台向來賓陳述光育小學的困境，甚至上台義唱籌款。他們的目標只有一個，就是為光育小學籌募更多建校基金，讓光育小學遷校計劃早日完成。
在這群人的合作無間、極力奔走下，今年農曆七月各地街區總共捐獻了超過60萬令吉給光育小學建校基金。
吳欽雄奔波各宴會
爭取陳述建校目標
為了盡快為光育籌足建校基金，光育小學董事長兼建委會主席拿督吳欽雄幾乎每晚都奔波於各地的中元節晚宴。他總是提早到場，以便與街區理事會建立友好關係，並爭取機會讓建委會在台上陳述學校建校的目標，以呼籲更多人支持光育建校計劃。
吳欽雄原本與教育毫無關聯。他既不是學生家長，也非校友，不認識光育小學董事部的任何人，更沒有領導學校的經驗。然而，一次偶然的捐款機緣，讓他關注到該校因學生來源不足而面臨的關閉危機。
他被推選為董事長，並受委為建委會主席，承擔起遷校的重任。儘管過程充滿挑戰，他也曾質疑自己是否能勝任，但他依然全心全意地奔波，步步為營，堅守着光育華小的未來。
賭上全力捍衛華教
為了捍衛華教發展，他坦言，自己賭上了全力與勇氣，一心要讓光育小學搬離缺乏新生的郊區，並落腳於繁榮發展的峇都交灣科技城。
儘管過程艱鉅，募款建校的路程也遭遇了冠病疫情的阻力，未來更充滿無數未知與挑戰，但他仍堅定不移地帶領着人丁雖單薄、勝在同心同德的建委會和全校同仁排除萬難，從零開始一步一腳印走到今天。
他說，初次接觸光育小學時，一切真的是從零開始，所幸建委會成員能一呼百應，合作無間。
“就以這個中元節為例，我們是第一次通過中元聯合會的管道，提升曝光率，讓華社廣泛了解光育小學的困境與期望。”
他說，該校上下也是首次接觸完全陌生的社交圈子，大家都放下身段，提著樂捐箱沿桌沿區募款，當中有酒店業老闆、服裝界商人等。
“我們沒有人會邀功或要求回報，不但拒絕領取交通費，還貼錢捐獻以拋磚引玉。校長和老師們更是任勞任怨，下課後放下教鞭，每夜奔波提供支援，不惜深入郊區城市，在宴會台上發聲，幫助建委會向華社傳遞信息，陳述光育的困境，默默奉獻心力保衛學校，令人十分感動。”
他說，通常各地街區理事會都會撥款或通過義賣報紙為光育籌款，但他們仍希望能穿上光育建委會的制服，親力親為，把握每個機會，讓更多人來幫助光育小學早日建成新校舍。
他說，大部分街區與華團組織的認同與支持，讓他感到大家的付出有所回報，尤其是那些捐款者，不僅一擲千金，還繼續“tambah”（加額），他對此感到非常感動，內心五味雜陳，信心已倍增。
他已無法統計自己和團隊連月來參與了多少場“吃桌”，大家都不惜犧牲時間、金錢、睡眠與精神，還失去了做生意和陪伴家人的時光，為了光育四處奔波。
他說，該校建校工程費是2200万令吉，尚缺700万令吉。該會希望通過中元聯合會籌募500萬令吉，但目前距離目標仍遠。工程費余額必須在未來14個月內繳清，這段日子是募款的關鍵時刻，讓他承受着巨大的壓力。
“敬酒義唱或提樂捐箱對我來說不算什麼，能籌多少我們都欣慰，只是我們希望能擴大人脈，找到更多贊助人加速達標。未來我們還計劃通過招募贊助人与熱心教育人士參与封頂儀式、植樹命名等活動，詳情將另行公布，希望各界繼續支援光育。”
洪傑生盼未來數月
光育籌款可破100萬
檳州中元聯合會主席拿督洪傑生說，中元節已結束，目前所籌得的款項已超過60萬令吉，未來還有社團慶典與一些酬神活動可以努力，希望在未來幾個月內，籌得至少100萬令吉。
“全球經濟情勢依然複雜且充滿不確定性，多少會影響今年中元聯合會為光育華小籌款的活動。初期的募款成績並不理想，至農曆初七才籌得3萬令吉，但該會並沒有灰心，後來與建委會爭取更多上台致詞機會，詳盡傳達光育小學的困境與建校信息，並呼籲華社慷慨解囊，再窮也不能窮教育。”
因此，募款活動進入第二、第三週後，逐漸獲得各街區的理解與鼎力支持，最終取得了顯著成績。
攜手曹觀友獻唱籌款
在這過程中，洪傑生出席許多場活動，不僅提着樂捐箱募款，還與檳州首席部長曹觀友同台獻唱籌款。
洪傑生說，檳州中元聯合會是一個非營利機構，若有學校需要服務，該會定會義不容辭地提供幫助，但絕不代收捐款，而是見證移交儀式後，直接將款項悉數交給建委會。這種透明化運作方式，絕對不會引起財務上的誤解，希望各界能理解中元會的義務立場與角色。
“出席接款場合時會拍照存檔，具體的記錄也會製成書刊作為憑證，每一分錢的去向都清楚記錄在案，並公開於網站供所有人查閱。我們這樣做，未來也方便州政府蒐集資料，準備向聯合國教科文組織申請世界文化遺產。”
他說，中元會自2022年起以新的方式號召受惠學校的董事會回饋奉獻，支持中元會未來興建五層樓會所的擴建計劃，以便中元會能擁有更完善的設施，推動多元化活動，幫助更多人並壯大組織。
他表示，這項擴建計劃的圖測目前只待完成信理員批准信程序，即可向檳島市政廳提呈興建申請。
此外，他也歡迎威省各街區中元理事會與神壇組織踴躍加入檳州中元聯合會的陣容，以便群策群力，未來齊心為華教發展作出更大貢獻。
吳俊益：從心出發
全力投入維護華教
光育小學建委會執行顧問兼武吉淡汶區州議員吳俊益說，他從1998年至今26年來，參與過無數學校發展工作，這是他第一次看到如此超凡衝勁的團隊。
“在這30天的中元節期間，光育小學建委會不僅全員出動，不夠人手時甚至連同子女、家人、親朋好友甚至員工也挺身支援。他們組成了一個堅韌不拔的團隊，秉持著堅定的信念，全心全意投入到維護華文教育的事業中。”
“這個團隊的成員沒有不良記錄，沒有政治背景，更沒有參與過領導與建校經驗，純潔如一張白紙，但他們都是從‘心’出發。”
他強調，為了華教的未來，這些人不辭勞苦，群策群力，集思廣益。每一次拿着‘Milo tin’（樂捐箱）籌募基金時，他們都以極大的透明度進行，毫不留疑。
他說，這些人當中，有的是企業家，有的是上班族，還有普通的社區成員。他們犧牲了許多本該與家人團聚的時光，放下了手頭的生意和工作，義無反顧地將精力投入到這項事業中。甚至不惜自掏腰包，用自己的積蓄來填補多場籌款的差額。這種無怨無悔的付出令人感動。
“他們的努力與堅持，喚起了無數人的共鳴。正是因為有了他們，華文教育才能在逆境中堅守，在風雨中茁壯成長。”
他希望州政府與聯邦政府能繼續撥款，協助光育小學早日完成遷校大計。
放下身段穿梭宴會
洪福源半蹲向民募款
過去一個月，一名商人為了捍衛華教發展，毅然放下身段，化身為專業的“Milo tin”募捐義士，穿梭於中元節的多場宴會間，沿桌低聲下氣，甚至半蹲着向民眾募款。他就是Western Circle董事經理，也是光育小學建委會署理主席的洪福源。
方便老人家置入捐款
洪福源笑稱，沒想到人生中“吃最多桌”的經歷，竟然出現在今年的中元節。但為了華社拯救華小，他義不容辭。
他強調，自己並非刻意蹲下以博同情乞求捐款，而是為了彎腰低放樂捐箱，方便老人家置入捐款，同時也表示對捐款者的恭敬。經過一個月的奔波，他籌得了可觀的善款，因此被建委會同仁冠上專業“Milo tin”高手的稱號。
午夜疲憊回家後，他會重新計算義款，確保數目無誤。如果偶爾出現疏漏或差距，他都會自掏腰包填補。此外，他還以一對一的方式進行籌款，成功號召了許多熱心人士為光育小學捐款。
陳順發盼貢獻華校
不怕艱辛承擔重任
光育小學建委會財政陳順發是Hanzo時裝的老板，與董事長吳欽雄一樣，與光育小學並無淵源。然而，隨着吳欽雄加入光育建委會，他也義不容辭承擔起建校的重任。
陳順發說，自己並不追求名利，只希望能為華校盡一份力。然而，在參與建校工作後，他才深刻體會到，華教發展的道路遠比他想象中艱辛得多。
在募款方面，他多次一擲千金，以此帶動其他人捐款，在中元節宴會上屢次取得可觀的成績。這些成功的募款行動，成為他奔波辛勞後的最大安慰。
陳俊業：非靠個人
團隊合作推動華教
47歲的陳俊業是檳州中元聯合會聯絡主任，負責檳州400個街區的聯絡工作。身為艾瑪斯媒體有限公司執行董事的他，雖然忙得分身乏術，但仍堅守崗位，履行職責。
對於過去1個月中元會與光育小學建委會的募捐努力取得成果，陳俊業謙虛地表示，華團與華教的推動依賴的是團隊的合作與凝聚力，而非個人英雄。
他說，中元會曾在疫情期間暫停為華校籌款，現在已恢復常態，然而，由於社團聯絡因各種因素而出現脫節，他需要更努力地重新聯繫和拜訪各社團。
儘管有些社團對中元會的募款活動熱情不高，但他依然堅持不懈地拜訪，最終感動了許多社團，取得了令人滿意的成果。
“有些社團多次拜訪無果，但有些社團卻愈發真誠。例如，升旗山半山大仕爺理事會自我多次登山徵求捐款以來，理事會逐年加額提高支持度，讓我十分欣慰，證明努力並未白費。”
