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首席秘書:執政一週年安心履職 首相高度信任公僕

(布城1日訊)由首相拿督斯里安華領導的團結政府賦予公共服務領域高度信任,以執行國家發展議程,並引領大馬走上正軌,朝先進國的方向邁進。

這是政府首席秘書丹斯里莫哈末祖基對團結政府執政一週年後所持的看法,他也認為,首相不斷的在強調和提醒,政府和公共服務需具廉正治理。

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他接受媒體聯訪時說:“首相說,我們(公務員)必須重建國家,以回到之前曾一度達到的良好水平。我們重振經濟,我們能夠為國家創造更高的收入。”

讓公僕安心履責

他提到,首相的信任讓公務員可安心的履行職責,安華也關注公務員福利,包括推出公共服務薪酬制度(SSPA)研究。

“我們協同工作,當作為第一號人物的首相,相信我們的能力時,我們公務員就可安心的履職,公務員的任何看法都會被正視,並徵求他們的意見。

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“最重要的是,他(安華)要求所有公務員參與進來,共同推動和發展這個國家。給予公務員福利的主要事項包括晉陞機會、提高薪金和津貼。”

安華是於第15屆全國大選後,在2022年11月24日宣誓就任首相,他接著在同年12月2日公佈兩名副首相和28名內閣部長名單。

莫哈末祖基說,大馬行政現代化及管理策劃單位(Mampu)及加速與協調單位(PACU)就公務員對團結政府滿意度所展開的調查顯示,公務員認為,政府成功的良好履行職責。

沒遺漏公僕福利

“整體調查結果顯示,(對政府)平均滿意,重點是(公務員)福利也沒有被遺漏。希望以首相所提倡的最佳服務,回報政府對公務員的關注。”

他也說,安華在海外的高知名度,有利於推廣大馬和吸引外國投資者前來我國。

“我與外交部官員談過,他們說首相親自推廣國家,首相本人在國際上有很高的成就,看來外交部官員的任務更容易一些,我們只需遵循他所做的事。”

談到公共服務落實昌明價值觀一事,莫哈末祖基說,首相強調以昌明價值觀為導向的工作文化,其重點是建設一個思想、精神和發展進步的社會。

帶出G.R.E.A.T民事服務

“首相提出昌明理念,而我則帶出G.R.E.A.T民事服務,也就是良好治理(Good governance)、責任(Responsibility)、同理心(Empathy)、問責(Accountability)和堅定目標(Tenacity of purpose)。我所提出的願景更加注重支援我們在公共服務背景下,落實昌明價值觀。”

另外,他也讚揚首相在團結政府執政一年以來,關注基本問題如學校廁所、殘舊診所和其他人民基本需求,所投入的努力。

“對首相而言,(學校廁所)是一個基本問題,如果廁所都解決不了,你要如何讓學生感到舒感?你要如何取得完美的教育?所以他注重這些事。

“首相也強調,如果他不被稱為不建高樓大廈的首相也沒關係,而重點是底下的問題,例如好的攤位,因為大馬不僅是富人所享有的,而是所有大馬人。這是他的首要任務。”

政府首席秘書祖基(左)在首相安華於2022年11月25日走馬上任的首日,向安華匯報公務。

他說,首相十分重視發展政策或項目的迅速落實,但在治理方面,必須毫不妥協的一一遵守。

莫哈末祖基指出,首相也強調在2024年財政預算中所提及的人民福利舉措。

“大筆撥款的支出,未遺漏任何一個人,大家關心的問題和人民的福祉,也受到關注。”

他指出,安華也強調審慎支出,以避免浪費並確保政府行政開支撙節。

將修改公服領域不適用規定

莫哈末祖基表明將修改公共服務領域已不適用的過時規定,從而加快惠民計劃的執行進度。

他已向財政部、經濟部、公共服務局和大馬行政現代化及管理策劃單位(MAMPU),發出檢討現有規定的指示。

莫哈末祖基說,這是因為首相安華對小型惠民發展計劃的進度緩慢感到不滿,並指示加快施工。

“所以他(安華)最近致詞時打趣說,可以稍微打破規則(以便加快施工進度)。其實他的意思並非要違反規則,而是表明在加快進度同時強調良好治理。唯一不能修改的是可蘭經,但規則可以修改。”

兼任財長的安華已督促所有政府部門鉚足馬力在今年底前落實所有已規劃好的計畫。

莫哈末祖基說,公共服務領域改革特工隊(STAR)的Bitara MADANI措施能將施工工期從逾一年縮短至數個月,而通過該舉措進行失修學校發展計劃,是加快惠民計劃的其中一個最佳範例。

截至10月31日,8354項教育部小型維修計劃中,已有97.1%或8109項計畫獲得同意接受招標信(SST),而施工進度方面,4764項計劃已竣工,3018項在興建中,以及328項計畫被中止。

此外,莫哈末祖基說,首相領導的團結政府信任公務員執行發展計畫和議程能力,除非不具備特定專業知識,否則公共服務領域不會使用外部顧問服務。

“採用內部顧問服務的優勢在於善用跨部門公務員團隊的專長,有助加快施工進度。”

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