（檳城16日訊）銀禧老人院前信理員丹斯里陳國平說，在銀禧老人院服務的15年來，他一直都是低調處理，從不為所作的事務大肆宣揚，但因為檳州首席部長曹觀友在本月6日記者會上蓄意詆毀他，在迫於無奈之下，他唯有公佈這15年來，如何建設、管理及豎立起銀禧老人院的財力和公信力。
他說，他從2008年受委為銀禧老人院管理委員會成員，並在同年委任為發展委員會主席，任務是為老人院的轉型發展項目進行規劃和重組，並在後來受委成銀禧老人院的信理員。
他說，自2008年接任開始，銀禧老人院就已成為了他人生的一部分，默默地為這項公益事業添磚加瓦，用心用情用力為老人院的窮困老人真誠服務。
“這將會是我對於銀禧老人院這次風波的最後一次公開聲明，接下來就交由我的律師處理，進入法律訴訟階段。”
“銀禧老人院信理員主席曹觀友本月6日指‘銀禧老人院不是陳國平的私人產業’。他說的沒有錯，但是，他這項不負責任的聲明，根本就是含沙射影，意有所指，他其實是在說本人將銀禧老人院當作本人的個人產業，為所欲為。這是非常不負責任，侮辱與誹謗兼具的言論。他必須為他的言論負責任。”
陳國平說，有礙於曹觀友的誹謗言論及蓄意詆毀，他不得不發表這項最後公開聲明。過後，唯有通過法律的途徑，讓一切真相浮上檯面，還他公道。
10餘年打造完整小型社區
陳國平說，經過這10餘年的時間，在他和其餘的信理員及管理委員會的共同努力下，他們已將銀禧老人院轉型並打造成為一個看護、醫療及康復的完整小型社區，這包括當初用時一年半的時間，重建了老人院的病房，並將男女病房整修分區成2間。除此之外，還重建了老人們的房間和行政辦公室等地方。
“當年的整項工程花費了數百萬令吉，而大部分的工程開銷，除了本人的個人付出之外，也有很大部分是通過我的人際關係與勸說而籌獲的義款。”
“不但如此，在信理員及管理委員會的通力協作下，我們也推動和提升了銀禧老人院的整體管理制度，無論是老人院的運行方面或是行政管理方面，都逐一制度化、規範、透明、公開。”
根據陳國平，他們還進行了以下計劃：
1） 每個星期有固定的替班醫生和護士，前來為老人進行健康診斷。
2） 設立牙科室，衛生部每個月定期派遣牙醫前來。
3） 設立物理治療及康復中心，並有2位住院的物理治療師。
4） 尋找善心人士贊助2輛院車，載送院友到中央醫院進行複診。
5） 每個月為老人集體慶祝生日，分別由12位熱心人士贊助。
6） 每個星期一次的卡拉OK環節，每個月進行一次有獎遊戲環節，讓老人也有娛樂節目，消遣時間。
7） 為老人開設服裝店、縫紉室、遊戲室和影視室。
陳國平說，因為老人院的工作繁重，他自資聘請一位全職助理，與管理委員會共同管理老人院的日常行政工作。
他說，目前銀禧老人院一切運行已經進入軌道，管理層可以不間斷為老人院提供這些福利，改善老人們的起居生活，都是他們團隊十餘年共同推動老人院的改革和發展，一步一步的穩定銀禧老人院的財務和管理。
“我們的想法很簡單，就是要讓老人院擁有可持續發展的潛力，進一步達到收支平衡，也希望有寬裕的資金，逐步改善和提升老人院的基礎建設和福利。”
“也因為他們團隊這十餘年的努力，社會大眾對銀禧老人院的信任和支持，才有幸保有不錯的財力。截至今年10月31日，老人院累計了大筆的庫存資金，不少於2000萬令吉。因此接手管理老人院的新人，幾乎可以以逸待勞。”
“我想問曹觀友，這是陳國平的私人產業嗎？ ”
陳國平逐點反駁曹觀友
曹說：私人企業要展開工程，或者是學校採購東西，也都會公開招標。
回應：我們建議的銀禧老人院這個員工宿舍發展項目，是前任信理員與管理委員會整個團隊共同策劃，研究並探尋合適並且有能力的公司來合作，與檳州發展機構售賣威南峇都交灣那片價值數十億土地的直接談判，也是同工異曲、大同小異。我想問曹觀友：前後一個月的時間，標準不一樣，是自打嘴巴，還是峇都交灣土地成為了某些人的私人產業呢 ？
我們要的是長治久安、永續的發展，而不能貪圖當前的安逸而鬆懈。因此，才會前在2021年開始策劃這項發展工程。我們希望在未來的30年內，甚至可以達到更長的時間，都可以繼續支撐銀禧老人院的不間斷運行，不辜負一直以來信任和關心老人院發展的善心人士。
針對這項發展，我們嚴格遵從《1965檳城和威省銀禧基金法令》的投資規格，即任何動用銀禧老人院基金所作的發展和投資，都必須達到年投資回報率7%或以上。因此在多方尋找、評估、瞭解各項投資方案後，整個團隊皆認為這項員工宿舍的發展項目，不但符合《1965檳城和威省銀禧基金法令》的投資規格要求，甚至在未來可以為銀禧老人院基金帶來更大的回報率。
曹說：陳國平可以隨心所為（Do Whatever He Like）
回應：信理員主席（曹）在記者會上闡述，一旦簽署草擬議案，本人可以針對計劃做任何的決定，屆時連信理員主席都無權過問，意思指說本人有意架空信理員主席。這種抹黑、污蔑的言論，竟然出自身為首席部長的信理員主席。
或許他不懂得組織管理程序。任何組織管理程序，但凡牽涉重要議決或項目，簽署草擬議案（Resolution）是必然的手續。而這份草擬議案是需要全體信理員共同簽署的，並非他一個人或者我一個人能夠作主的。
根據《1965檳城和威省銀禧基金法令》，檳州首席部長是當然的銀禧老人院信理員主席，只有能夠辭退其他信理員和管理委員會，而其他人是無法架空信理員主席，除非對方已不再是檳州首席部長。
曹說：律師利益衝突
回應：至於他堅稱要求委任第三方律師，信理員主席本身不就將此草擬合同和議案等文件交予州法律顧問過目和審核，而州法律顧問也對此提出了建議和看法。為何兜兜轉轉到最後，又突然提出要求第三方律師？難道他不相信州法律顧問的判斷和能力？
更過分的是，曹觀友在本月6日的記者會上表示，資深律師郭賢福先生是銀禧老人院的信理員之一，在這件事項上代表老人院則有利益衝突。郭賢福早在20年前已經為銀禧老人院服務。這些年來，後者一直都是義務的為銀禧老人院提供法律事務、文件方面的協助。
郭賢福代表銀禧老人院，而承包商公司具有本身的法律代表，雙方各持不同立場共同審核所有的法律文件，何來的利益衝突？這不但抹殺了郭賢福20年來的付出，甚至可以理解為侮辱他人的專業能力，簡直就是一派胡言。