藉45年經驗有效改革‧雪大臣要PKNS當尖兵

在這方面，他建議此機構所有部門首長重新檢討工作程序，減少沒生產力的工作程序和活動。每個部門都須整頓，員工勤勞，辦公室用具齊全，而全體員必須獲得在職訓練。

他提到，雪州發展機構雖是雪州政府子公司，但卻沒享有任何特別待遇，他們全憑實力取得當下傲人的成果。

“這次很高興看到雪州發展機構迎向新改革，我希望當局能設定一道准繩去衡量各方面的行政管理、財政開支和工程發展，評估當局的真正實力，以有足夠的條件應對挑戰。”

他補充，一間公司的成功不僅在業績表現，全體員工協力的付出也應獲重視，因此公司應公平對待員工，重視人力資源發展。

如果公司取得輝煌成就，員工的付出應得到正面回饋和表揚。

促員工遵守10價值觀

雪州經濟發展局配合成立45週年，決定迎向新時代對屋業發展需求，進行前未所有的大改革。

此機構領導層將打破員工階級藩籬，吁請全體員工努力打拼，組織創意、協團、超群、有能力和忠誠的人力資源，朝向“建立社區、提昇生活……實現夢想”（Communities, Enriching Lives…Realizing）的新宏願大步邁進。

雪州發展機構總經理奧斯曼奧瑪致詞時說，大改革之路將是當局未來發展的大方向，希望全體員工遵守新宏願的10大價值觀，當局將視未來工業大獎為所追逐的榮譽和肯定。

“我們在過往有太多輝煌和成功業績，包括興建了11間發展中心，及興建了將近20萬單位的房屋。與此同時，我們所興建的辦公室和工廠也製造了40萬個就業機會，吸引雪州人民和外地者到來雪州居留。”

雪州發展機構新宏願10價值觀

（一）朝向卓越方向

（二）無私精神

（三）積極

（四）超越界限

（五）專業

（六）重視顧客

（七）有能力

（八）協同團隊

（九）創新

（十）繼續提升