（吉隆坡24日訊）馬來西亞中巨型企業聯盟商會（MCMTC）會長曾國城指出，根據國際貿易及工業部的詮釋，私人界可自行決定到公司上班的管理層及營運職員架構，也可決定班次的人數，不過每日到公司上班的總人數，不能超過總員工人數的60%。
曾國城今日告訴MCMTC會員說，這是他昨日與國際貿易及工業部秘書長拿督洛曼會面後，後者告訴他40%員工強制居家工作的詮釋。
“如果一家公司的管理層、本地及外籍營運職員總人數為100人，並實施兩班制（2×12小時），60%就相等於60名職員。”
可自行決定管理層營運職員結構
他指出，公司可自行決定管理層及營運職員的結構，也可決定每個班次的上班人數，但是總人數不能超過公司總職員人數的60%，也就是100名員工當中的60人。
這意味著若一家擁有100名員工的公司實施三班制，那麼人數就必須以60人除以3，即每個班次20人。
“一些人將這項標準作業程序（SOP）詮釋為每個班次的上班人數不能超過60%或60人，也就是第一班次及第二班次都可有60人上班，也就是總人數可達120人，這是錯誤的。”
他強調，政府制定這項SOP強制性40%員工居家工作，只有60%可返回公司上班，是要在降低冠病病毒傳播幾率的同時，讓私人企業可以有可彈性地決定最佳方案。
此外，國際貿易及工業部也進一步以1200名員工的公司為例，列出5項可能方案。
方案1：
正常班次
1. 早班：400人
2. 中班：400人
3. 晚班：400人
總人數=1200人（100%）
MCO期間
1. 早班：240人
2. 中班：240人
3. 晚班：240人
總人數=720人（60%）
方案2：
正常班次
1. 早班：300人
2. 中班：600人
3. 晚班：300人
總人數=1200人（100%）
MCO期間
1. 早班：180人
2. 中班：360人
3. 晚班：180人
總人數=720人（60%）
方案3：
正常班次
1. 早班：600人
2. 中班：600人
3. 晚班：0人
總人數=1200人（100%）
MCO期間
1. 早班：360人
2. 中班：360人
3. 晚班：0人
總人數=720人（60%）
方案4：
營運職員=720人
管理層=480人
營運職員3班制
1. 早班：240人
2. 中班：240人
3. 晚班：240人
若公司允許所有管理層（40%）都居家工作，營運職員（60%）照常上班，是的，你們被允許這麼做。
方案5：
正常班次
1. 早班：600人
2. 中班：600人
3. 晚班：0人
總人數=1200人（100%）
MCO期間
改為一班制
早上8時至晚上8時：720人
光明網促請讀者及網民，共同維護言論自由精神，營造理性交流環境；任何人身攻擊、鼓吹種族與宗教仇恨、誹謗與造謠等留言，皆不代表本網站立場。 本網站有權刪除任何違反此原則的留言。