格局“退氣”封門無助‧風水師建議馬華遷址
（吉隆坡22日訊）馬華新的“真命天子”拿督斯里廖中萊上位後，中央黨部大門卻在農曆正月十四落閘封門，裝上大熒幕，這項舉動美其名是為了播放馬華短片及增加廣告收益，但從馬華領導層篤信風水的歷史淵源，這相信又是另一個風水格局。知名風水師陳泇潤到場堪察，直指馬華整個大格局都處在“退氣”中，小格局的改變是不會產生作用。因此，他建議馬華總部“另覓新家”，遷到其他地方運作，把馬華大廈現址轉變為商業用途。
前任總會長拿督斯里翁詩傑上位後“開門”，到廖中萊上任後“封門”，內部傳聞是剛中選為馬華新任總會長的廖中萊為了堵住蔡派捲土重來的風水格局，確保自己可以穩坐龍椅。馬華新領導層是在農曆正月十四（2月13日），把在翁詩傑於2008年上任後“開啟”的大門重新封上，改用側門進出。
廖“封門”保龍椅
據馬華消息說，這項封門決定是由決策層所決定，落閘的大門處將安裝大熒幕，目前安裝工程如火如荼進行中，預料在一週內就可以完成。
馬華大廈大門關了又開、開了又關，是否就能從此堵住內斗及挽回馬華的頹勢，馬來西亞風水命理學會副會長陳泇潤從風水學的角度來看，並不如此認為。
陳泇潤接受《光明日報》邀請到馬華大廈實地堪察後說，馬華目前已經處在“退氣”運勢，封門或是開門的小格局改變，根本不可能改變馬華總部整個大格局。要走出低迷，只有大刀闊斧的“摒棄”現有的馬華大廈，往帝帝旺沙或怡保路尋找一個“乾位”，興建一座樓高28、37或64層的全新馬華大廈，才能夠扭轉乾坤。
“馬華離開現址，不是要把馬華大廈賣掉，馬華可以繼續保有現在的大廈，將之轉變為商業用途，出租給商業機構。馬華要做的是為馬華黨部另覓新家。”
他透露，安邦路馬華大廈處在吉隆坡4龍之一的青龍之頸，在風水格局上是絕佳的位置。“可是，馬華大廈鳥籠宅相的設計，再加上馬華領袖無法發揮‘喉舌’作用，不敢怒也不敢言，無法名符其實的扮演其喉舌角色，馬華繼續留在原址，只有繼續的敗退，並在10年內‘黃飛鴻收檔’。”
建築物高聳“壓”氣勢
“馬華應該在離開現址2公里以外的西北方尋找乾位，然後興建一座‘太陽格局’的新大廈充當中央黨部，才有可能擺脫困局。”
他形容，馬華是一個政黨，是一個權力機構，應該高高在上，可是現在周遭的建築物都比它高聳，把它團團的壓住，整個氣勢上都輸了。“這個人為的敗筆，再加上它的鳥籠宅相，鳥籠內的領袖猶如寵物般，長期來已經習慣讓人餵養，總是協商，不能發揮喉舌角色，是馬華走向衰敗的原因之一。”
他推算，安邦路馬華大廈樓高22層，新大廈的樓層鐵定要高過22樓，而依據河圖洛書堪輿術，28樓、37樓、64樓是最佳的權力架構，所以新的馬華大廈應是樓高28層、37層或64樓。
他說，歷史上朝代興衰都是一個甲子年，馬華大廈歷史也超過半甲子了，“搬家”才是上上之策，才能確保能夠繼續保業。
掌政砂沙能主宰大馬政治
陳泇潤指出，我國未來10年的政治強勢是在東方，誰能主宰大馬政治，就看誰能拿下東馬的砂沙兩州。他認為，我國的政黨繼續在西馬斗得你死我活，都不會對政局有大大的改變，要取得主宰權，就得往東看。
“東馬和西馬是游龍戲風的風水格局，吉隆坡有4條龍，東馬則是鳳，而未來的政治強勢在東方，因此東方的政黨將如魚得水，而誰能立足砂、沙，將會處於不敗之地。”
他強調，西馬的政黨必須看到這一點，東渡到東馬才是上上之策。
指廖中萊面相沒皇帝命
陳泇潤從面相評馬華在廖中萊的帶領下，依舊走不出新格局，只能繼續在馬華鳥籠的格局內作“困鳥斗”。他指出，廖中萊一生好命，可是他沒有皇帝命，不宜作領袖。
他認為，廖中萊是書生面相，書生多慮，當不了好皇帝。“俗語都有說，新官上任三把火，但我們沒有看到廖中萊的三把火。”
他說，馬華應由“員外”面相的人來領導。
正月十四圓月封門犯忌
陳泇潤指出，雖然說封門作用不大，但他對馬華選擇在正月十四圓月封門卻是不得其解。
他透露，從邏輯和風水之說，正月是喜氣洋洋的一個月份，十四又是月圓之日，封門不正是犯了忌嗎？
他說，依據通勝小析，正月十四是宜修井，可是更深入的堪輿的說法卻是適得其反。“馬華在正月月圓之際落閘，形同把興旺排在大門外。”
他自稱參不透馬華為何會在新年尚未過完採取的這個封門舉動。
3風水改革擋退氣
陳泇潤建議，如果馬華不願“出走”，那也必須在現址進行3大風水改革，即：天、地和人的轉變，才可能阻擋退氣。
他指出，馬華如果真的無法放棄現有的家，那就必須大刀闊斧的進行更大格局的修建，非單憑“封”一道門就能打敗退氣，而必須進行“天、地、人”的格局轉變。
“馬華不可能增加樓層的高度，在樓層比人低的劣勢下，馬華陰氣太重，以致霉菌處處。馬華必須想辦法凝聚更多的陽氣。因此，馬華應該在頂樓上安裝大型的太陽能板，盡量吸收陽光，凝聚陽氣。”
方向目標須清晰
他認為，與封門相反的是，馬華反之應把大門有多大就開多大，最好是把原有的大門和側門打通，成為龍鳳門，讓空間更加明亮，化暗為明有助於解除紛爭。
“在人方面，馬華的領袖必須清楚‘立標’，公開、透明的設定方向和目標，不能含糊不清。馬華現在強調的‘海納百川’包容性太大，也可說沒有目標，海有多大，不管好的、壞的都收納，最終不就是百病叢生嗎？更何況馬華現在是虛不受補。”
他強調，馬華要在現址繼續生存下去，必須做到這3個條件，可是綜觀馬華現有的領導層，要做到這3點，尤其是立標，實是談何容易。
他說，馬華如果不進行大格局的改變，不出10年不但保不住7-11（7國11州議席），也可能走到氣數的盡頭。
馬華掀黨爭牽扯風水論
一直以來，馬華的黨爭都被扯上風水學說。80年代，馬華大廈門前的兩頭石麒麟，據說就此引發梁陳黨爭，後來石麒麟送到安邦的一間廟宇。
一些人相信，在馬華大廈啟用初期，黨總部大廈遷至現址，底樓租給馬婆金融，衍生“公婆相剋”怪異現象，逢黨選吵鬧不息。
林良實掌權，馬婆搬到對面自立門戶，卻在黨總部門前建了一座行人天橋，將馬華一分為二，從此老大老二爭權；雙林引退，黃家定當上老總，卻自封大門。
翁詩傑上任後，重開大門，並掛上馬華中央黨部的招牌，確保馬華與遙遙相對的中國銀行“中中相輔”，側門仍然懸掛馬華公會總部招牌，形成“一黨二門”的怪風水，結果翁詩傑成了最短命的總會長。
現在廖中萊重新封起馬華大門，這是否真的是一個可以堵住另一派攻勢的風水擺陣，或能先鎮住馬華的內亂，則有待觀察。
新聞背景
馬華大廈市值逾億
馬華大廈兼馬華中央黨部由馬華大廈有限公司（Wisma MCA Sdn. Bhd）所管理，單是估價超過1億令吉。
1975年，馬華第四任總會長丹斯里李三春發動黨的第一個5大計劃，第一項就是籌建馬華總部新大廈。馬華公會中委會為了對李三春的貢獻致以崇高敬意，特把馬華大廈禮堂命名為“三春禮堂”。
1987年，馬華大廈發生拖欠銀行巨款的事件，由於黨在興建大廈時經費不足，在1982年把大廈抵押給銀行以貸款2500萬元付還建築費及裝修費。可是，後來發生黨爭及國家出現經濟衰退，使大廈出租率偏低，租金不足以攤還銀行，經過連年利上加利，到1987年，黨總共已欠銀行3600萬元，銀行隨時都可接管黨大廈。
為免失去大廈，馬華發動全國籌款運動，經過半年時間，即在黨內籌到1900萬元，另外則安排把大廈的49%股權以2070萬元代價出售給馬化集團，從而一次過清還銀行欠款。