张聪：建设公共判断知识平台 世华媒体勇敢推进转型
（八打灵再也25日讯）世华媒体集团主席张聪表示，世华媒体集团会勇敢推进长期而有系统的转型。“这项转型，不是让大家更快地写稿，而是让我们更清楚地解释和预判世界未来的走势和发展。
她指出，人工智能的出现，让很多事情变得不可思议、变得更便宜、更快速，“它可以写稿、整理资料、生成摘要。但有些事情，它做不了，如决定什么是重要的，解释为什么它是重要的，以及为公共后果承担责任。这正是媒体存在的根本理由。”
“从更长远来看，我们要把世华媒体集团，建设成为全球华文社会的重要公共判断与知识平台。这意味着，我们追求的，不只是流量，而是长期信任，不只是传播，而是解释与记录。”
“这条路不会轻松，但我相信，它是唯一值得我们探索和应走的路。因为在一个充满噪音与自动生成内容的时代，清晰、可信、有责任的声音，反而会变得更加稀缺，也更加重要。”
张聪今早在八打灵星洲日报总社接待实践家教育集团董事长林伟贤和其团队时如是表示。张聪昨天受林伟贤邀约出席《聚势东盟·智赢未来》2026马中企业家共话创富峰会，今早也邀约林伟贤的团队老师来到星洲，与同事进行深层次的交流和对话，随同林伟贤出席者包括林伟贤夫人廖淑玟、实践家教育集团总经理廖羽若和数位年轻的新媒体工作者。
减少低价值内容 投入深度报道
张聪在交流时说提到世界华文媒体的理念，她说：“我们应该减少低价值、可替代的内容，逐步尝试集中资源，投入深度报道、解释型新闻、观点与思想性写作。我们要让读者清楚地知道，什么时候，他们应该来找我们，而不是搜索引擎或社交平台。”
“我们期待有一天在大家共同的努力与变革中，把AI正式有效地纳入工作流程，帮助大家节省时间、提高效率、扩大内容影响力。但有一个原则不会改变，所有重要内容，最终必须由人类编辑负责、署名与承担后果。”
“从更长远来看，我们要把世华媒体集团，建设成为全球华文社会的重要公共判断与知识平台。这意味着，我们追求的，不只是流量，而是长期信任，不只是传播，而是解释与记录。”
“这条路不会轻松，但我相信，它是唯一值得我们探索和应走的路。因为在一个充满噪音与自动生成内容的时代，清晰、可信、有责任的声音，反而会变得更加稀缺，也更加重要。”
AI迅猛发展 寻世华转型方向
张聪称赞林伟贤是一位出色的企业培训大家，对当下世界新趋势、新商业、新科技，拥有丰富且专业的实战经验和知识。
“我今年1月初，专程赴香港参加了《亚洲周刊跨年思想派对——2026大预测》论坛峰会。主办方精心安排了5位的专家学者，对世界金融经济、地缘政治、高新科技、低空经济等领域作了精辟的演说和预测。这是一次充满惊喜与收获的学习旅程。我深受启发，也受惠良多。特别是AI人工智能的发展与普及带给人类世界以及各行各业的影响、挑战和机遇，已经不容我们忽视和观望。”
“过去，我们对Al技术带给媒体的冲击，总是怀着不少的戒心和忧虑。这是可以理解的，但随着AI人工智能的成熟迅猛发展，我们不得不与时俱进，进行新的探索、思考和准备。今天我邀请林老师，也邀约世华媒体的一些同事，一起交流和学习，希望在迎来2026的大变局中，找到世华转型的方向和途径。”
坚守站稳媒体人岗位
“一个对媒体文化事业如此热爱和用心的老社长，虽然他走了，但他的遗愿，他对文化、对华社、对华商、对华教的承诺和担当，我们世华全体同仁，应坚守站稳媒体人的岗位，大家携手共进、团结协作，迎向战略转型。我相信大家拥有这份的信心、力量和智慧，但我们必须勇于面对现实和改变。今天我们和林老师的对话交流，我们要谈的思考的，不是一项简单的技术问题，也不只是一个工具而已，而是一个严肃的命题——在人工智能时代，我们作为华文媒体集团，究竟要成为什么样的生存发展状态？”
“过去几年，我们都清楚地感受到变化的压力。信息越来越多，速度越来越快，平台越来越强。但是，真正被信任的内容，却越来越少。这并不是因为社会不再需要媒体，而是因为社会不再需要没有判断、没有责任、没价值的内容。”
“人工智能的出现，让很多事情变得不可思议、变得更便宜、更快速。它可以写稿、整理资料、生成摘要。但有些事情，它做不了，如决定什么是重要的，解释为什么它是重要的，以及为公共后果承担责任。这正是媒体存在的根本理由。”
“所以，我想说，AI不是我们的基础生产力，而判断、立场与责任，必须牢牢掌握在我们的编辑体系之中。”
“我们应该减少低价值、可替代的内容，逐步尝试集中资源，投入深度报道、解释型新闻、观点与思想性写作。我们要让读者清楚地知道，什么时候，他们应该来找我们，而不是搜索引擎或社交平台。”
“我们期待有一天在大家共同的努力与变革中，把AI正式有效地纳入工作流程，帮助大家节省时间、提高效率、扩大内容影响力。但有一个原则不会改变，所有重要内容，最终必须由人类编辑负责、署名与承担后果。”
今早随同张聪和林伟贤交流的世华媒体成员包括常青集团董事蔡天佑、世华媒体（马）集团行政总裁邱甲坤、星洲媒体集团执行董事许春、星洲日报东马区总经理锺汉城、东马区副执行编辑何俐萍、南洋商报总编辑罗依薇和多位星洲日报编采部同事。
林伟贤：媒体不应停留流量 知识库 信任度 核心资产
面对全球媒体转型的深水区，实践家教育集团董事长林伟贤今早在与世华媒体集团同事交流时，针对媒体集团的未来路径提出了建议。
林伟贤强调，媒体不应仅停留在流量层面，而应利用其核心资产——“信任感”与“深度知识库”，通过AI技术实现从传统广告模式向知识服务平台的跨越式升级。
他指出，媒体拥有极高的企业家资源与社会信任度。他以台湾《商业周刊》为例，该杂志开办的“百亿CEO班”，单人学费高达120万台币，却依然吸引了市值超10兆台币的企业领袖参与。
成立“实战商学院”开展培训
他认为，媒体应成立“实战商学院”，将过去对企业家的深度报道转化为长期的陪伴式教育。媒体背书的“信任感”是其开展高端培训、青少年素质教育及女性创业课程的天然优势。
林伟贤也针对当前中国企业“出海”东盟的热潮直言：“市场上十个出海九个骗，还有一个在学习如何欺骗。”他建议世华媒体应利用百年媒体的公信力，沉淀出一套“出海服务平台”。
该平台不仅提供资讯，更应作为资源对接的桥梁，为来马企业提供从公司设立、金融奖项背书到资源撮合的一站式服务。他强调：“媒体报道过的企业家总是更可靠的，这种信用背书本身就蕴含巨大的商机。”
AI+媒体方案成为企业智能体
在AI技术日新月异的背景下，林伟贤也提出了“AI+媒体”的落地方案，如成为企业智能体。
“媒体拥有庞大的财经与文学知识库，这是最珍贵的资产。通过API接入和内部喂养，可以训练出专属于媒体的智能体。他形容：“通用的聊天机器人是‘大海捞针’，而媒体训练出的专家级AI则是‘定海神针’，能精准回答企业家的决策咨询。”
林伟贤鼓励媒体人及企业主走向台前，打造“商业IP”。
他认为，媒体的未来不在于被AI淘汰，而在于利用AI进行“减肥增效”。通过IP化运作，媒体可以将单纯的广告版面销售升级为代运营、IP授权及分润模式，将“存量读者”转化为“增量市场”。
他呼吁世华媒体作为全球华语媒体的领军者，可考虑从内部智能体制改革做起，带动整个华人商业世界的AI转型，挖掘出深埋在媒体资源库中的“金矿”。