報導：陳嘉瑩
引言：疫下要求存，許多行業尤其是中小企業業者不得不絞盡腦汁。因許多公司大砍廣告預算，從事戶外廣告媒體近11年的陳俊業在面對訂單一個個被取消後，不得不思考其他出路。
他把精力轉投網絡媒體及直播，找了一些商家合作，在臉書上開直播做起外賣生意，曾經賣過包點、蛋糕、冷凍海鮮與榴槤等，都獲得不錯迴響。
“這次疫情讓我在心態上有很大的轉變，很多東西不能只靠堅持，也要學會接受事實面對新挑戰。”
公司砍預算 訂單被取消
43歲的陳俊業是於2010年設立廣告媒體公司，10年來專注於戶外LED屏幕廣告業務。他原本有意在明年把工作交給年輕合夥人接手，奈何疫情打亂了他的全盤計劃，
陳俊業說，計劃趕不上變化，他不能因為自己想安逸而放棄多年來一起打拼的團隊。
他接受《光明日報》的訪問時說，經過一兩週的思考與沉澱，他決定暫把精力投入在網絡媒體及直播上，也慶幸自己早在疫情前就在社交媒體上成立平台，加上團隊合作使其網絡媒體事業看到了曙光。
他說，很多行業都隨著行動管制令（MCO）的落實而受影響，LED屏幕廣告生意也首當其衝。
“我過去也曾經歷其他挑戰，但此次打擊是最大的，它完全捉摸不到。”
他指出，自中國武漢爆發新冠肺炎後，其生意就少了50多巴仙，許多公司都因為面對經濟問題而不得不砍掉廣告預算。
“我的LED屏幕廣告當時直接零訂單，直到復甦式管制令後才稍有回彈。”
他稱，生意人每年都需為隔年的業績做預算，但今年因為疫情使事情難以捉摸，也不知如何去預算明年。
“只要疫情未受控，很多東西仍然難以預測。”
陳俊業早在疫情爆發前就在社交媒體上成立平台，他去年7月於臉書設立“潮派生活 Let’s Go Local”專頁。
他說，當時成立此平台時並沒把很多精力投入，如今這平台卻成了他業務轉型的另一條出路。
若用心不怕起步慢
陳俊業指出，疫情期間大家都需適應新常態及居家工作等，所以想與客戶見面也相當辛苦。雖然政府在疫下有推出不少援助計劃，但由於相關計劃多變且細節模糊，使業者也很混亂。
他直言，曾想過把公司關閉算了，也有朋友建議他再向銀行貸款。
“若用銀行貸款去周轉、繳付薪水與開銷等，但公司仍沒收入，到最後貸款始終得償還，那時要負的債會比想像中更嚴重。”
陳俊業當時就想到，不如利用“潮派生活”臉書專頁朝網絡媒體發展。
他坦言，起步總是最難的，且他在網絡媒體方面比他人慢，但他認為起步的快慢不重要，重要的是要用心。
“我的團隊成員從20多歲到40多歲，一開始要完全專注在網媒是有些困難，得讓大家去認同才會一起努力，我在這方面花了不少時間。”
他稱，很多時候都是年輕伙伴教他如何做，較年長的同事也會給予意見。
也推房地產做外賣
陳俊業說，當初開設“潮派生活”臉書專頁是為了介紹檳州美食而做，如今在疫情衝擊下，他們不僅介紹美食，還推廣房地產，更做起了直播。
他找了一些經營飲食的商家合作，介紹美食之餘也開直播做外賣生意，第一個售賣的產品是包點。
他說，在行動管制令期間，大部份民眾都必須待在家，他的包點外賣直播獲得不錯反應，陸續有人諮詢及訂購。
“後來陸續和其他商家合作，包括售賣蛋糕、直播賣冷凍海鮮與榴槤等，也獲得不錯反響。”
“我也從中學習了從照片、視頻的拍攝、文案要如何寫、以及外送如何處理等，同時也嘗試到直播的不容易。”
他說，雖然做直播搞外賣盈利不多，但仍可讓團隊繼績生存，而整個團隊也在新業務上增加了不同的知識。
多平台效果更好
隨著“潮派生活”臉書專頁獲得粉絲及商家的支持，為了呈現更好的效果，陳俊業也拉同事一起直播，每週還設計各單元系列，包括食間旅攝、屋有所值與直播室等。
他說，他花了很多時間、心思及金錢在網媒上，“潮派生活”除了有臉書專頁，也開設了Youtube頻道、Instagram，甚至在全球火紅的手機應用程式TikTok上開設帳號。
“我國是多元種族、宗教及文化的國家，所以未來我希望‘潮派生活’能加入更多語言，與各族商家合作及邀請不同人，以各語言參與直播活動。”
他指出，疫情讓他的心態上有很大的轉變，很多東西不能只靠堅持，還要有一點運氣，也學會接受事實去面對挑戰。
對於未來的不確定性，陳俊業坦言，只要一天還有人在戶外走動，他是不會放棄LED屏幕廣告生意，並會繼續提升“潮派生活”品牌。目前他也開始籌備，未來不排除進軍餐飲業。
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