專題副刊

【疫起渡難關3】 危機中求生存 企業審時度勢應變

新冠肺炎籠罩,各行各業因行管令而停擺,企業無法營業或營業時間受限,商家因盈利下降而坐困愁城。檳城的Nomazon共享工作空間首席運營員戴小瀧和首席執行員尤煒漢建議企業改變經營模式來應對危機,員工則可改變工作模式來維持業務運作。

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檳城的No mazon共享工作空間自2017年成立以來,常與許多企業培訓導師合作,以提供企業互相合作的平台,也通過舉辦各種課程,指導企業家如何以正確的方式來經營企業。

Nomazon首席運營員戴小瀧說,新冠肺炎疫情衝擊各行各業,各企業不能墨守成規,是時候改變模式來應對疫情所造成的影響。

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外送服務需求增

 “為了防斷疫情散播,行管令也迫使很多企業停工無法營業,收支大受影響。國人少出門,間接也改變了消費模式。

“在這非常時期,商家不能期待顧客像疫情爆發之前,走進店裡購物。商家必須對應時勢,適當地改變經營模式自救。”

首席執行員尤煒漢認為,即便行管令結束後,國人依然會心存防範,在短時間以內,不會湧入廣場購物或去看電影。

他說,這場疫情促使了更多原本只提供線下服務的企業,通過網絡或線上平台來進行商業交易。此外,疫情也改變了付款的方式,更多的商家與顧客選擇通過線上交付或手機支付進行交易,逐漸取代現金交易。

“在這非常時期,國人沒事不能出車,這使得外送服務的需求增長。根據觀察,幅員比較廣闊的國家例如我國,人們對外送服務需求很大。反之,地方小且交通方便的國家或城市,例如新加坡或香港,因為出外購物很方便,對外送服務需求也就不高了。”

尤煒漢鼓勵原本只經營實體店的商家,可增設外送服務提升生意額,此外也可考慮以打包方式和得來速(Drive-thru)服務來應對低迷的市場。

線上運作 為復工作準備

戴小瀧說,行管令期間,無法提供門市服務的實體店,可以通過線上直播來推銷產品,或是在家製作品牌宣傳視頻,上載到網絡或通過手機通訊傳播,維持品牌的曝光率。

“那些非必需行業,例如娛樂事業,像是戲院和卡拉OK等等,在行管令期間都不能營業。他建議業者可以考慮在線上打廣告,並通過線上贈送優惠券給消費者,以便日後恢復營業時,依然有人來光顧,使業務得以恢復正常運作。”

“疫情影響經濟運作甚鉅,但商家必須在危機中尋求生存方案。老闆和員工在家防疫期間,可以通過線上開會來進行檢討,例如減少不必要的繁文縟節,以及轉變商業模式來應對之。”

尤煒漢說,在家防疫期間,也可通過閱讀新聞報導,以及大眾對有關新聞的評論,從中掌握大眾因應局勢所產生的心態轉變,再思考應對良策。

分流作業 減低停工風險

尤煒漢說,新冠肺炎是一人感染可能導致多人受牽連的高風險疾病。“若一座辦公大樓裡有一人確診,所有員工必須停工進行隔離,辦公大樓也封鎖進行消毒,這導致公司的生產鏈和業務運作中斷,對企業的影響非常大。

他說,這波疫情可能改變許多企業的結構應對各種突發狀況的舉措。未來企業可考慮不再將所有員工安排在同一座建築物裡工作,而是分流作業。將員工分散在不同分部裡工作,每個分部只有少數幾個員工,或把員工分成兩批,一批在家工作,另一批在公司工作,如此一來若一旦有一人感染,也無須所有員工停工隔離,減低影響企業整體運作的風險。

戴小瀧說,以前只有具規模的公司會建立業務連續性計劃(Business Continuity Plan,BCP)來應對各種無法預估的風險,例如火災、水災和意外等等,以確保公司在遭遇事故時,可以即時應對,業務尚能持續運作。

“如今,無論是大小公司都應該從這波疫情中吸取經驗,不只是大公司,小公司也應該建立業務連續性計劃,以防疫情影響企業的正常運作。

居家作業 事先考量利弊

戴小瀧說,行管令期間,員工受促在家工作。行管令結束後,可能很多員工已逐漸適應在家工作的模式。

“經歷這波疫情後,在家工作可能成為未來多數人的工作模式。無論大小公司可能因此而改變企業結構,允許部分員工在家工作。”

他說,企業安排員工在家工作之前,必須先考量員工的家庭環境方便與否,還有員工家中的網絡設備充足與否。若員工具備這些條件,就能在家工作。

“這對企業來說是好事,企業無須租用大空間來容納所有員工,只需租用中小型空間,安排一部分員工在公司裡工作,另一部分在家工作,不但有助於減低租金費用,也可預防病毒在辦公室裡傳播。”

“在家工作對員工也有好處,無須再為通勤而面對塞車而苦惱,節省通勤時間和交通費。”

尤煒漢說,凡事有利弊,在家工作也有壞處。很多打工族得照顧家裡的老人和小孩,因此在家工作時很難專注,也可能因家裡的網絡設備欠佳,影響工作效率。

“在這種情況下,打工族需要租用一個靠近住家,且具備網絡設備的小型辦公室工作,這可能在不同區域裡生出更多的共享工作空間,活絡經濟市場。”

經濟停擺 人人謹慎消費

戴小瀧說,疫情改變了世界,好壞參半。許多國家因疫情封城或實施管制令,人們因此而停工,這段時期空氣變得比以前清新,河流污染也減少。

“然而,管制令使經濟市場停擺,民眾因停工而收入減少,更謹慎於消費,這使得經濟呈放緩的局面。預料有些原本營運不佳的企業,可能因此無法支撐下去而結業,許多員工因此而失業。這將引起連鎖反應,失業人士因沒收入,致使購買力下降,市場也因此陷入低迷狀態。”

他建議,在這種情況下,商家可以轉變商業模式,不銷售產品,改以租用產品的方式,來刺激經濟市場。“例如,消費者可能因經濟拮据而少買衣服。成衣業者可以租借的方式來維持營運。”

三造互相體諒 共赴時艱

戴小瀧透露,如今許多中小型企業都面對利潤降低的困境,因此很多租用Nomazon共享工作空間的中小型企業要求減租金。

“我們向業主租這座建築物來設立共享工作空間,中小型企業則向我們租用作辦公。因此,我們與中小型企業的關係是唇齒相依的。我們明白中小型企業目前面對的困難,若他們撐不下去,我們也面臨虧損,因此4月開始我們將減租金,與租戶共患難。”

他呼籲,在這艱難的時期,老闆、員工和客戶必須互相合作,一起克服困難,共赴時艱。

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