七年前，爸爸還在的時候，小兒子九歲大，心血來潮，我想寫一本關於兩爺孫的少兒小說，就以我爸爸和小兒子作為故事藍本。
但是，我卻忘了怎樣跟紅蜻蜓提起這件事，後來前輩許友彬安排編輯跟進，我就開始這一本寫了七年都還沒寫完的少兒小說。
看見許友彬寫了一本又一本，我老婆也以黑媽媽的筆名推出了好幾本，開始時以為並非一件難事，當自己下筆時才發現並不容易，斷斷續續，寫了四五萬字，覺得不到味，寫不出那一種感覺，毅然刪掉，從零開始。
少兒小說寫了七年未完成
在這一個催生的過程中，我發現寫少兒小說難在化繁為簡，因為我們習慣寫給大人看，現在要寫給小朋友看，除了內容取向的考量之外，還有文字詞彙的運用，寫得太深，擔心小朋友看不懂，寫得太淺，卻像是少了一些什麼，字字斟酌之下，慢慢綁手綁腳，寫得力不從心。
出版社編輯問我可有問題？我也說不出個所以然，所以只好把筆擱下，待感覺到來時，才繼續寫下去，這一待，七年就過去了。
紅蜻蜓算是第一家出版少兒小說的出版社，經過這一次的合作，發現編輯的水準和要求都很高，這也是為什麼中國出版社會買下紅蜻蜓的作品版權引入中國市場，如果沒有一定的程度水平，中國絕不會開門歡迎外來作家入境。
我翻看過其他出版社推出的少兒小說，內容比紅蜻蜓更包羅萬象，像愛情、鬼怪、驚悚這類題材，層出不窮。而紅蜻蜓的作品題材就比較正面和清新，當然，也沒有說誰好誰壞，畢竟市場各有各做，就讓小讀者選擇自己的最愛。
倒是發現眾多少兒小說出版社之間的一個分別，紅蜻蜓紅的是紅蜻蜓、許友彬和每一位作者，在品牌學上，紅蜻蜓就是品牌，旗下的作者就有如不同風格的“產品”，品牌紅了，“產品”也紅了，相輔相陳，互惠互利。
其他出版社卻是相反，紅的是出版社，作者卻無法大紅起來，我也不懂箇中原因，這可能是因為每一家出版社的方針和理念不一樣，所以也無從考究。
沒有比較，何來精彩，我覺得出版社不能只是做好本份，現在市場小競爭大，如果不費一點心思，真的難以衝出重圍。比如想想如何更親近目標讀者、如何讓作者被更多人發現、如何讓父母了解少兒小說的存在和重要等等，至於如何創作一本高品質的少兒小說，那本來就是出版社和作者的責任，不必多說，不停挑戰自己就對了。
最後，我那一本寫了七年卻尚未見天日的少兒小說，我打個官腔，慢工出稀貨，敬請期待吧。
（續完）
文/曾子曰
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