這一種事也不是第一次發生，公司人多口雜，以訛傳訛，明明是好意最後會變成惡意，而我總是被擺上枱，遇上陷人不義的有心人，就將我變成十惡不赦的惡魔主管。
我真的要重新審視自己說話的方式，可能說得太急？太直接？太嘮叨？還是詞不達意？我萬萬沒想到自己出自好意的一番話被誤會成為一種不懷好意的暗示，千不該，萬不該，都怪自己好心做壞事。
上星期負責公司網購平台的小朋友跟我說年尾和明年新年將會賣些什麼貨品，因為還沒有計算成本，所以我也沒什麼意見，倒是我隨口問了她一句：“有沒有想過這個網購平台的未來？”
其實，這個網購平台已成立四五年，當時設立的目的很單純，就是想讓那些搞獨立創作的朋友有一個銷售管道，賣書也好，賣CD都好，我們從中抽佣，但比一般書店和唱片店較低，這個網購平台就像一個文創聯盟，大家互相幫忙，同舟共濟。
本來，這個項目是由公司市場部同事負責，後來他們手上工作忙碌，也無暇兼任管理，拖了一段時間，我們跟老板商量過，到底要結束這項目還是要繼續？最後，老板決定聘請一名專人負責管理這個平台，我們都鬆了一口氣，終於看見了曙光。
那名專人接手管理後，就為這網購平台開發一個出版通道，這也成了最大的收入來源，後來，連衣服、年餅、春聯、月餅都賣，慢慢地，就跟早期的方向不大一樣。
被誤解暗示她隨時可被解僱
最近也跟老板提過這平台的未來方向，我們都認為它還具有很多可能性，只是需要好好為它定位，好好規劃，就會成為公司的收入來源之一。
所以，那天我就跟這專人分享一些想法，比如預先策劃一整年的出版計劃、開辦活動和講座、尋找產品代理權等，也跟她分享一些品牌定位的做法，讓她懂得如何更有效經營這個平台。
其實，我不懂她明不明白，我記得那天她趕時間去醫院，最後，話說到一半，她接到電話，來不及交代一聲，她已離開我的房間。
只是沒想到過了三天後，傳進我耳朵的消息變成：
我暗示她那個網購平台看不見前景，沒有賺錢，所以她可以隨時被解僱。
我無言以對。
一我從沒說過“網購平台看不見前景”這句話，反而我覺得這個平台充滿可能性，還有很大的發展空間。
二我也沒說過這平台沒有賺錢，反而它的營運費較低，每年出版兩三本書就有盈利可算了。
三這網購平台負責人不是我，我也不是老板，我哪來權力說要炒誰就炒誰呢？
四我從一開始就在幫忙市場部同事建構整個網購平台，直到聘請專人負責之後，我才慢慢退下，但對於這平台還是有革命情感，你說真的要結束我也捨不得。早在一個月前，我做了一份建議書給老板，就是看看如何讓這平台做得更好。
所以，這平台做得好好，誰會解僱這名專人呢？
我不想她繼續誤會下去，我馬上發短信給她重新解釋那天我說的一切，最後，我說：“其實那天我要說的也一樣是這些，可能時間太急，我說得不夠清楚，如果讓你引起誤會，見諒。”
我希望她別想太多，我跟她說如果有問題有想法可以跟我分享，我無任歡迎。
其實，這一種事也不是第一次發生，公司人多口雜，以訛傳訛，明明是好意最後會變成惡意，而我總是被擺上枱，遇上陷人不義的有心人，就將我變成十惡不赦的惡魔主管。
這一次是我自己衰多口？還是好心做壞事呢？我會面壁思過，下次說話，真的要好自為之。
（光明日報／副刊專欄‧作者：曾子曰）
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