OL有些心神恍惚地聽RM在誇誇其談，暗中盤算年事已高且健康不是很好的老爺子，是否知悉自己的兒子正在摩拳擦掌準備取而代之。
豈料到僅僅兩個月後，2007年9月猶似為壯烈犧牲的緬甸僧侶而傷心難過的RM，卻逐漸魔性浮現，讓莫名其妙吃了一記猛棍的OL暗自心驚。
2007年的下半年，圍繞在RM的高層換了幾個新面孔，聽說都是新的一批協助他在東海岸建設新工廠的精英人才。
為了呈現新人新氣象並改造舊員工的所謂落後思維，OL注意到RM頻頻舉辦在職培訓，而且是不計工本般在租金並不便宜的度假村酒店舉行。
由於M公司向來每月都需繳交三四千令吉的HRDF（人力資源發展基金），這筆錢RM經常通過老爺子批准佔為己用，他就用這個份屬培訓M公司員工的基金來用在他稱為my staff（我的員工）身上，因此得益者十之八九是他的staff。
2007年的11月，RM又再度舉辦他名下的員工在職培訓，這回卻初次邀請OL和同在M公司服務超過卅年的市場經理賴萊娣一起參與其盛，地點則是租金和收費不低的麗陽高爾夫球俱樂部。
倒抽了口冷氣
培訓的主題是當日最夯的SWOT，即是強項、弱點、機會和威脅之簡寫，屬於企業戰略分析法。OL活了大半輩子，一生只對數目字感情充沛，而這個SWOT聽聞已久，但從未有機會親近，所以對培訓題目大感興趣。
不過課程一開始，OL便倒抽了口冷氣，因為RM的壁壘分明，他在意的只是他的S公司，完全不管M公司的什麼SWOT。那時已覺得，如果M公司繼續在W（弱化），而一直面對的卻是T（威脅），對生產幾乎一模一樣產品的S公司反而是好事，因為除了可以一舉擊倒一個比其大得多的大阿哥對手外，同時又可取代其市場地位。
OL有些心神恍惚地聽RM在誇誇其談，暗中盤算年事已高且健康不是很好的老爺子，是否知悉自己的兒子正在摩拳擦掌準備取而代之。
“他不可能完全不知道吧？RM的S公司據說已獲得那個價值總計超過6億的供應合約，如不是他背後撐腰，RM能有這個融資能力麼？”相對於眼前熱火朝天的繁榮盛景，難免會想到暮氣沉沉的老爺子，OL置身於濟濟一堂的S幫人馬中，立即產生無關痛癢的局外人之感。
豈知就在這個時候，RM叫到了OL的名字，問對某件假設事件的看法。OL略想了想，便說出己見，怎知RM立即便疾言厲色掃過來：“Stop the nonsense（別亂扯）！”
這是怎麼一回事？自1990年初識共事迄今，RM即使無日無時不毒舌，他也不曾如此對OL說過半句狠話，更何況是在眾目睽睽的員工培訓班上？
自此之後，驚魂甫定的OL遇見RM都會加倍小心，以免激活他不知什麼時候會發作的少爺病。
也是在那個SWOT培訓班，OL發現坐在最遠偏方有個面白高大年約四十的男子，兩天下來他都從未說過一句話，也未曾與任何人交流，只是靜坐一隅，似在暗中觀察一切。
過了兩天，似已忘記自己曾經發爛渣的RM，笑容可掬地對OL說：“我已經搵到一個新嘅GM（總經理）。Very good. He’s very good （非常好。他好得很）。”
（光明日報／副刊專欄‧作者：梅淑貞）
光明網促請讀者及網民，共同維護言論自由精神，營造理性交流環境；任何人身攻擊、鼓吹種族與宗教仇恨、誹謗與造謠等留言，皆不代表本網站立場。 本網站有權刪除任何違反此原則的留言。