長身玉立的文生梁確是RM喜歡的員工類型，因為他向來歧視來自矮人國的族群，會很不客氣在背後稱人為“矮仔”。就連老大不小的OL他也毫無客氣：“又會生得咁矮嘅！” OL身高155，在亞洲女人當中並不能歸類為過矮，但一樣也被他視為來自“矮人國”。 九十年代末的RM之所以看重文生梁，當然不是他接近六呎的身高，而是他對IT（資訊科技）的認識。他也是為S公司在2001年取得ISO（品管認證）的其中一員大將，與看得又做得的李水發同是RM眼前的紅人。 S公司於2001年申請品管認證的日子，到底下了什麼功夫，因與咱們公司無直接關係，所以也一無所知，只看到他們一伙人忙上忙下，因工廠設於東海岸，所以人人頻撲得很。 直到有一天，RM面露得意之色地前來對我說：“得咗嘞，我哋S公司攞到ISO嘞！” 客戶未要求產品獲品管認證 2001年，ISO對於公司來說是個事不關己，己不勞心的課題。其實早在九十年代伊始，也即是RM剛海歸來到吉隆坡的那年，有名一畢業便來公司報到的化驗師，也是其中一個獲得公司獎學金才得以讀完美國學位的青年才俊，興致高昂準備展開ISO的培訓。那些年是ISO的開闊期，這方面的培訓是甚夯的新興行業，規模較大的公司，也開始要求供應鏈下的廠商需具備此品管認證。 但老爺子卻毫無準備迎接新挑戰的打算，因為公司的主要客戶，仍未要求我們提供的產品獲得品管認證。 我想到“人無遠見，必有近憂”那句老話，所以很支持姓劉的獎學金得主的ISO計劃，努力嘗試說服老爺子放手讓他試試。他雖然不甚情願，最終還是點了頭：“I listen to you, I’ll let him try.”（我聽你的話，讓他試一試。） 姓劉名偉才的小青年一聽到綠燈已放，便以電郵發放召開首場ISO會議的議程給生產部、品管部、人事部、貨倉和運輸部的幾個頭頭。會計部不在此ISO範疇內，所以無需參與。 第一次會議過後，我問那個初生之犢劉偉才：“還順利嗎？” 那個曾在獎學金面試時，向我這名素昧生平的OL痛陳其父棄養妻兒的憤怒青年，只笑了笑說：“我向他們解釋最基本的步驟，看來都對什麼是ISO毫無概念。” 召開過兩次會議後，一日老爺子召我去見他，面露怒色地發出指示：“我們公司不需要ISO認證！那個劉偉才是什麼人，竟然召總工程師等人去聽他開會說話！我下令立即停止這個計劃！” 我聽着他以雷霆萬鈞的聲調在咆哮，又聽到提及總工程師，心下立即洞明，肯定有人不服那名不知江湖險惡的小青年，以ISO專家的身份自居，對一眾老樹盤根的老臣頤指氣使。 弟弟，你真是太年輕了。我望着不久後便呈上辭職信的小青年背影，想着他剛出來社會做事便遇到的一大挫折，還有可惜了那筆輔助他畢業的獎學金，以及曾經對他的期望。 （光明日報／副刊專欄‧作者：梅淑貞）
