報導＼王萌翔
新光大廣場位於喬治市中心，與光大摩天樓為鄰，也在喬治市世界文化遺產古蹟區邊緣，盡管佔盡地理位置優勢，但多年來卻不斷被州內各地如雨後春筍冒起的新商場超越。現任管理層計劃落實“新光大商場改造計劃”，希望結合古蹟、文創、消費等功能，恢復該商場昔日作為喬治市重要商場的地位。
求生術─ 今期焦點 新光大
方萬春：擬分區開發營運
打造多功能特色商場
新光大廣場（Prangin Mall）屬於光大第三期發展計劃，於2001年落成，是當時州內重要商場之一。歷經23年歲月“洗禮”的新光大廣場早已經被其他新商場取代，不再是很多人尤其年輕人的首選購物地，到底要如何“拯救”才能讓新光大廣場浴火重生，重現昔日輝煌？
新光大共管機構主席拿督方萬春對新光大商場仍然懷抱很高期望，不過他強調，該商場的確需要“大刀闊斧”作出改進和提升。
“現在還是來得及，應該做的是，通過良好管理重新提升它的地位，並進行裝修，重新塑造新光大的品牌。”
他坦言，雖然該商場位於喬治市古蹟區邊緣，但是過去十多年卻沒有把握15年前喬治市入遺的優勢以帶動該商場的人氣。
他披露，該商場管理層目前計劃委任一家顧問公司為該商場“把脈”，以便落實“新光大商場改造計劃”。
他說，新光大商場未來會結合古蹟、文創、消費等功能，採分區開發營運模式，並串聯喬治市世遺區，打造成遊客必訪的地標。
管理層委顧問公司把脈
“我個人的概念，是打造一個具商場、藝文、青創、文創及休閒等功能的特色商場。”
他說，該商場將引入古蹟元素，在商場內打造一個“迷你喬治市”，除了可以舉辦展覽文化與藝術活動，也吸納更多文創商店、美食甜點店入駐，打造一個擁有不同精品的購物區。
“商場內一些樓層也可以規劃展示廊，呈現早期喬治市的遺跡與歷史照片。”
他強調，在他的概念中，每個商店在佈置上也各有創意，以展現喬治市活力的一面，讓遊客有一種新與舊、古老與現代融合的味道。
“售賣的文創品也不是百貨公司可以看到的，吸引喜歡個性商品的朋友。”
他指出，新商場必須迎合時代潮流所需要的元素，才能吸引年輕人在商場“打卡”。
他說，新光大廣場附近的光大巴士總站每天人流有數萬人次，每天行經的車流量也有數萬輛，人流會帶來商機，目前也已經有多家國內外品牌公司前來向管理層問津探路。
他聲稱，新光大商場未來也會融入教育娛樂，預計可提供1000個就業機會。
與古蹟區為鄰
可設類似嘟嘟車接送點
方萬春說，新光大廣場與喬治市古蹟區為鄰，因此非常適合設立類似泰國“嘟嘟車”的接送點。
“遊客屆時只需把車停放在新光大廣場停車場（擁有逾1000個停車位），即可坐上環保電動的嘟嘟車遊覽古蹟區，不需再為尋覓泊車位而苦惱。”
“最重要的是，嘟嘟車服務可以協助州政府舒緩市區每天面對的交通阻塞問題，尤其檳城輕快鐵興建在望，輕快鐵站也靠近新光大廣場一帶，屆時可以提供遊客多一項交通工具服務的選擇。”
他深信這項“嘟嘟車”服務，除了可以為該商場爭取購物人潮，也能幫助創造數百個就業機會。
“減少車輛進入古蹟區，無形中也能降低古蹟區廢氣排放，這迎合檳州政府要打造綠色州屬的目標。”
他說，這項概念已經在規劃中，需要獲得檳州旅遊委員會與州政府各單位支持，甚至聯邦政府陸路交通局批准，電動“嘟嘟車”才能上路。
港仔墘臭味難辦活動
檳政府須解決運河飄臭
新光大廣場底樓外的大廣場，一直受到毗鄰的港仔墘運河飄來臭味的困擾。
方萬春說，尤其最近天氣很熱，所散發的惡臭令人難以忍受，試問商場要如何在該處舉辦活動？
“雖然我們曾向地方議員反映，當局也派人來清理，但是不久後惡臭問題又再出現。”
他聲稱，根治港仔墘運河問題需要州政府的正視與解決，否則管理層“拯救”商場工作無法取得事半功倍之效。
“商場是否成功，不只靠管理層，還需要州政府支援。商場辦得好，人民找到吃，州政府也臉上有光，更證明州政府關心民瘼，體恤人民。”
港仔墘運河散發惡臭味道的問題一直困擾新光大廣場。
新光大帶動各商場冒起
形成激烈競爭
新光大廣場是於1997年亞洲金融危機爆發之前開始興建，並於2001年落成，當時是喬治市最大且現代化的商場。
新光大廣場落成後帶動檳島各地新商場的冒起，尤其走高檔路線的合您廣場開業後，直接與新光大廣場形成了激烈的競爭。
此後，更多商場相繼開業，如檳城時代廣場、百麗宮廣場和1st Avenue商場等。
面對各地新商場的競爭，新光大廣場還是成功保留一些中低收入的客戶群，這是因為商場內有更多出售價格便宜商品的商店。
新光大廣場之後建造了高架橋銜接至毗鄰的1st Avenue商場和光大ICT碼數城，形成更大的購物商圈。
科技產品零售商
葉俊華：順應時代變革
添新元素吸引年輕人
葉俊華（科技產品零售商）指出，時代已經不同，商場應該順應時代而變革，尤其增添更多吸引年輕人的元素，讓年輕消費者可以在商場內“打卡”，並打造多元化美食天堂。
他說，檳城是以美食聞名世界，因此打造環境舒適的美食天堂是商場管理層或許可以考慮的“賣點”。
他建議商場管理層構思更多創意活動，尤其主辦更多不同季節性的主題活動，包括幸運抽獎活動，以吸引顧客到該商場消費。
他聲稱，光大行政中心的公務員就是該商場的主要客源，或許可以與州政府在商場內主辦各項活動，也可以與更多旅行社合作，爭取更多國內外旅客前來該商場消費。
“我深信新光大每個商戶們都願意與管理層合作與配合，如果能吸引更多顧客，還有誰會不願意配合？”
他說，其本身在該商場已經經營了18年，實體商店儘管面對電商平台的挑戰，但疫情後看到很多消費者改變消費心態，重回實體店購物，因此商場固定舉辦促銷活動就變得更為重要。
火鍋店商戶
王志強：滿足年輕人需要
應拉攏更多潮牌入駐
王志強（火鍋店商戶）說，商場要年輕化，否則年輕人不進來，商場就活不起來！
他說，其本身在新光大廣場經營了21年，年輕消費人需要更多不同潮流品牌，因此商場管理層需考慮拉攏更多潮牌入駐該商場。
“該商場還有很大進步的空間，只要管理層放諸更多心思去整頓，新光大絕對具有競爭優勢。”
精品店商戶
邱先生：增藝術文創
有助吸引年輕消費群
邱先生（精品店商戶）說，若能在商場內加入藝術與文創元素，將有助於吸引年輕消費群。
“我不知這些計劃是否能成功，但我們不應該懼怕去嘗試。”
他說，管理層也許可以考慮把商場打造成藝術、文化、古跡、社區、青年及表演活動的場所。