【希盟百日新政—鏗鏘玫瑰】找Mr.Right先做對的人 楊美盈不怕沒人要

可是，她沉思一會又說，自己太隨性，大喇喇的個性可能不易找到。“男生一般都比較喜歡溫柔的女生吧？我想，如果讓對方看到我開會時的模樣，可能對方會嚇得拔腿就跑了吧。”

出任部長逾月來，楊美盈基本上是每天清晨4點便起床，閱讀文件和親自准備演講稿。國會期間，她甚至自己寫書面問題的答案，而非只是照讀官員所准備的稿子。

與姐姐同住的她，大多數是在家用了早餐才到辦公室，然後便展開連串會議到晚上近10點才下班回家。往往返抵家門時，早已累得見床便倒頭就睡。

她希望多捱一個月後便可恢復較正常的作息，屆時便可重新投入游泳運動的懷抱，讓她保持健康體魄。

楊美盈自認自己是一個“悶棍”，看的書籍都是彼得·德魯克管理學那類的沉悶書籍。之前她也曾寫過很多關於環境、永續發展等文章，但可能“太悶”，都沒刊物或報章願意刊用。

這名把美國前總統奧巴馬、美國麻薩諸塞州資深聯邦參議員伊莉莎白·華倫視為偶像的美女部長揚言，自己的私生活也是一個悶蛋，放假就只想放空，什麼都不做 hea在家。

當官改變裝扮  多穿馬來套裝

出任部長後，楊美盈裝扮上也出現些小改變，更多穿著馬來傳統套裝（Baju Kurung）。她在上任後，火速沖到一間馬來傳統服裝店，一口氣買了3套馬來套裝。“選擇馬來傳統服裝主要是不需搭配，省時，又不怕場合不適合。”她反問記者，“你不覺得我挑選的富中國風的馬來傳統套裝很漂亮嗎？”

原來她的傳統馬來服裝穿衣之道是從“師姐”楊巧雙那兒學來的。“我記得楊巧雙說過，無論是正式、大排場的場合，穿傳統馬來套裝必定不會出錯，即大方又得體。”

以前擔任州議員時，她僅是週五穿馬來套裝，平時還可穿牛仔褲，就任部長後才驚覺，自己衣櫃內沒有太多服裝，所以才匆忙添購。“雖然不喜歡逛街，但現在工作需要，我希望過一陣子，工作上軌道後，我可抽空為自己的衣櫃再增添一些更具色彩的服飾。

領袖不必懂全部  不懂就要問要學

楊美盈聲稱，她在接手部門時，因部門已真空近2個月，一些單位甚至因沒部長簽名而拖欠了2個月薪水未發。“基本上第一個月就是一個作決定的月份，主要是在行政上的決定，政策上則需時間分析，所以只作了取消獨立發電站合約的決定。”

管理學之父彼得·德魯克（Peter Drucker）的著作學讓楊美盈很快掌握到部門的管理，及有條理的先後順序處理部門的各項事務。她也認為，最重要的是找到對的人來協助。

“我第一個星期就拜託在國際企業擔任人力資源總監，一位經驗豐富的首席執行員的朋友指導帶領部門的技巧，並也召喚很多與部門相關的各個領域的朋友提供意見，也成立一個顧問團來協助我。”

問得太多 擔心官員怕部長

她認為，領袖不用懂全部但對不懂的事要問、要努力學習，加上善用人才，懂得最終方向，再集合大家的力量及經驗，自然可擬出最好的政策。

“可是，可能我問得太多，我現在擔心官員們怕了我，不願說出真話。我剛上班的一兩天，官員們心底可能會對我這‘黃毛丫頭’部長有所懷疑 ，唯開過一、兩次會議後，‘輕視’之意全消。我上任前已翻閱很多文件，對部門使用的詞匯、專業術語都有瞭解，一開會他們就知道我有準備。”

公務員“依據指示行事”（Menurut Perintah）的文化畢竟已深根。她首週強勢主持會議，官員幾乎都靜若寒蟬，似乎就是等著她發號司令。

“這不是我要的，我不要官員怕我，所以我在提出各種疑問時，也鼓勵他們大聲說出看法。”

楊美盈不願在上任短時間便為自己表現打分，她認為，至少要給她一年的時間。自言對此部門很感興趣，希望可在任期內，至少要完成2件“流芳百世”的“作品”。