【光明勇士獎】蔡慶偉大展拳腳傳統畜牧業蛻變多元

蔡慶偉碩士在疫情中全盤接過父親所創下的多元化生意，包括畜牧業飼料和疫苗生意、環保節能的冷風機及工業系統。 憑着勇於求變革新的堅韌企業精神，不斷尋找商機跨領域到其他行業，疫情中還開發了“小豬寶”品牌線上線下售賣鮮肉，並準備在涉及建築工程的養豬場廢水系統領域大展拳腳，展現了這名年青企業家的經商才華。 努力不懈拓展版圖 後疫情時代尋商機 蔡氏家族自上世紀70年代杪創立興隆貿易，經營畜牧業飼料和疫苗生意，一路走來披荊斬棘。与時並進，從而消弭了畜牧業的夕陽行業風險。 新掌舵人蔡慶偉經歷疫情的洗禮，在後疫情時代不但沒有落下畜牧業生意，還找到契機創立“小豬寶”品牌線上線下售賣新鮮肉類，並準備在涉及建築工程的養豬場廢水系統領域大展拳腳。 此外，他在嚴峻的疫情期間還發展壯大了全新的通風系統業務。 《蔡氏家族華裔典型》 父拒接手菜檔生意 奠定興隆貿易基礎 華人刻苦耐勞、勇於創業，善經商，是公認的經濟民族。華人多的地方經濟活絡，靠的是許許多多辛勤、聰慧、進取、堅韌、有應變能力和充滿奮鬥精神者的不懈努力，CNA集團的蔡氏家族之發跡是典型例子。 CNA集團董事經理蔡慶偉家族生意的起始公司興隆貿易崛起之前，他的祖輩在目前檳島發林新市鎮外圍峇都蘭樟的老家，是養豬種菜的農家，當發展的列車開到，老家遂失去農地。 上世紀70年代杪，檳州政府為了建立峇央峇魯衛星市鎮和峇六拜工業區，把檳島南區的養豬戶都遷到峇都茅新路養豬中心，豬農有了集體化糞池系統等統一設施，以及寬大的養豬場。 業務重點放在威省 蔡慶偉的父親蔡思明（吉林）眼光獨到的看到養豬業欣欣向榮帶來的商機，以致不願意接手家里的巴剎菜檔生意，而是創立以豬農為主要市場對象，經營畜牧業飼料和疫苗的興隆貿易。 當時蓬勃的養豬業對飼料和疫苗需求殷切，蔡思明長袖善舞，為興隆貿易奠定了堅實的基礎。 20世紀末峇六拜自由工業區快速擴大，附近一帶小型工業區、新商業區和新住宅區如雨後春筍冒起，峇都茅新路養豬場毗鄰出現了工廠建築群。一些豬農把養豬場租給小型工業者，以致工廠進入養豬中心。那裡的豬農有人改行，有人搬到地價比較便宜的威省繼續養豬。 一度在峇都茅新路生意興旺的畜牧相關行業深受影響，畢竟有豬農在的地方才有生意做，興隆貿易隨著這股養豬場遷離檳島的趨勢更為重視威省業務，後來把業務重點完全放在威省，並且茁壯成長，成為今天飼料和疫苗行業之中的老行尊。 【與豬農共同命運體】 助提升養豬場設施 投身廢水處理系統 蔡家於1993年從檳島搬到當時威省繁榮的策略性地點才能園，顯而易見，蔡思明十分有眼光。 威省過後進入快速發展的年代，對區內養豬業造成極大的沖擊。蔡家眼見主要客戶的豬農數目越來越少，競爭日益激烈，想出了各種方法加強競爭力。 他們提供客戶“捉豬”的優待，即收購客戶以他們的產品養大的生豬賣到吉隆坡等地市場。蔡家因而涉足生豬買賣業務。 CNA Nutrican Sdn.Bhd.與豬農其實是乘坐在一艘共同命運的大船上，為了讓豬農與時並進不致被新時代所淘汰，蔡家遂創立C P Mega Marketing私人有限公司跨行業到涉及建築工程的廢水處理系統領域，以此協助豬農提升設施符合政府實施的養豬場新條規，以便能夠繼續生存。 2020年冠病疫情爆發，全國實施行動管制令，早已覺得在畜農業領域很被動的蔡家，決定在過去的生豬買賣基礎上投入線上賣豬肉的電商行列。 結果，他們在疫情期間開始在線上推出“小豬寶”鮮肉品牌，取意豬的全身各部位都是有用之寶，至於叫小豬是為了逗趣，讓人們可以朗朗上口。 過去的農曆虎年新年前夕，“小豬寶”肉乾打開了知名度，新出爐的各種已調料半製成品熟食懶人包，也深受市場歡迎。 在趕上後疫情時代的線上創業大潮流之餘，他們也沒有放棄線下的實體商店生意。於是在柔府開創了第一家由蔡慶偉的妹妹蔡佩螢負責的“小豬寶”實體店，售賣鮮肉、冷凍食品、火鍋底料、油鹽等。 《重視家族凝聚力量》 創CNA公司多元發展 進軍冷風機製冷業 興隆貿易轉戰威省，童年的蔡慶偉也隨父母搬到威省居住。他小學時原本就讀檳島的中華A校，到了三年級下半年轉校威省峇東埔勵華小學，中學在大山腳日新獨中度過，後來在汝來新城英迪國際大學主修會計。 秉承勇於創業的家風，他於19歲的2002年與母親黃柳絲合創CNA公司開始從事冷風機製冷行業，這也是為了不把所有雞蛋放在一個籃子裏的進行業務多元化。 他到了2005年才真正加入公司工作。2020年父親逝世，他正式接管家裏的畜牧業相關行業的生意。 興隆貿易於這一年轉為私人有限公司—CNA Nutrican Sdn.Bhd.。以CNA取名，C代表創辦人姓氏的蔡，即英文的Chua，N為創辦人妻子黃柳絲的英文姓氏Ng，A是英文Associate，即聯合的意思，充份彰顯他們對家族生意的傳承和家族凝聚力的重視。 今天的CNA Nutrican Sdn.Bhd.已發展成為以經營畜牧業必需品貿易為主的“一站式超級市場”，提供從A到Z的飼料產品與疫苗等畜牧業必需品和服務，不過主要客戶還是豬農，而營業範圍在北馬。 【多元化發展新商機】 省電省錢愛護環境 自創工業風扇品牌 2002年，一名來自吉隆坡的畜牧業產品供應商向蔡家介紹環保節能的冷風機。生意嗅覺敏銳的蔡思明立刻察覺這是一個可以讓他們多元化發展的全新商機，便讓妻子黃柳絲與兒子蔡慶偉成立一家公司進軍冷風機製冷行業。 很快的，他們出售的第一臺冷風機便掛在威省才能園冠南咖啡店牆上，向人們示範這種全面通風、省電省錢並且環保的新製冷產品。 後來，蔡家創立了CNA Worldwide Corporation Sdn.Bhd.負責製冷領域的業務，由蔡慶偉擔任董事經理。 CNA Worldwide Corporation Sdn.Bhd.後來主打三大類產品，即冷風機、大風扇和抽風機。他們以“省電省錢愛護環境”口號宣傳全新的室內通風概念。 冷風機的空調原理是把風引進機器內部換風，製冷後再把風輸送出來，過程中以機器的水流模式降低室內溫度，提供超過空調80%的效率。 他們創立了Canstar品牌，其中一個產品HVLS Fans是全球最安全的工業風扇。 通風的室內環境讓人們保持活力、頭腦清晰，人們更健康，工作效率大為提高。CNA Worldwide Corporation Sdn.Bhd.的通風系統因而在深受餐飲業者的歡迎之後，於2020年確定了以提供工業客戶為主要市場目標的企業定位。 一家工廠動輒須耗費百萬令吉裝置中央空調系統，裝置該公司節能省電和健康環保的工業通風系統，只需約20%裝置費。 他們的客戶有巴生谷李錦記、Campbell's罐頭蘑菇湯、太平Ayam牌沙丁魚，以及Ayamas宰雞場等。 目前，該集團通過CNA Ventilation Sdn. Bhd負賣中馬的通風系統業務，南馬則由CNA Southern Ventilation Sdn. Bhd.經營。 報導:周新才

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