不少員工以為薪照拿，萬事有老闆撐，或者以為老闆有錢可以負責、老闆不敢炒人、老闆很好人……等各種理由，期望老闆理解明白，卻忘了老闆也是普通人一個，再有錢再好人再負責的老闆想的也是如何把錢花在刀口上、化危機為轉機，讓公司繼續運作，而不是養一堆蛀米蟲。
就在後門首相宣佈有條件行管令延長至6月9日的當天，不少小商家就已經決定第二天開門做生意，因為實在無法再繼續坐吃山空下去。我的老朋友連夜在公司貼黃線、架隔離板、準備測溫機、口罩、消毒液等等，準備第二天就開店。據知，決定開店的不止她一人，同一商業區的大多店主決定遵照政府設定的作業標準開工，大家都明白，即便復工也沒有訂單上門，但不復工卻是業績直接掛零，所以還是選擇復工。而另一位同樣坐吃山空、一路為員工薪水發愁的朋友，竟然想妄顧禁令偷偷復工，結果被我們大力勸阻，因為這位朋友經營托兒所，與一般商店不同，冒險復工的風險實在太高。
一場疫情，帶來的改變豈是“新常態”三個字就能概括的。
除了復不復工都左右為難之外， 復工的老板還面對員工回不回來上班的問題。即使公司開工，仍有不願意回來上班的員工，他們希望能夠在家作業，問題在于不是每一種行業都適合在家作業，尤其是需要頻繁和客戶聯絡跟進改圖改樣的行業，就如老朋友的公司，其中兩名員工表明希望能夠在家作業，實際上公司接到的訂單很少，在家作業等于拿薪在家休息，而老朋友覷準疫情商機趁機推出的防護面罩卻急需人手幫忙製作，她希望員工回來上班全力協助渡過這一波難關，惟遺憾的卻不是所有員工都抱着共患難的想法，不少員工以為薪照拿，萬事有老板撐，或者以為老板有錢可以負責、老板不敢炒人、老板很好人……等各種理由，期望老板理解明白，卻忘了老板也是普通人一個，再有錢再好人再負責的老板想的也是如何把錢花在刀口上、化危機為轉機，讓公司繼續運作，而不是養一堆蛀米蟲。相信這是不少老板的煩惱。
因應疫情而生的行業除了大受歡迎的外賣服務，還有外賣生意，大多以食物外賣為主，餐廳和家庭式的都有，所以網購很熱鬧，不少小商家變則通，把焦點放在疫情所需的消毒液、自製布口罩、防護面罩等，我的朋友在疫情最嚴重的時候，靈機一動想到販賣消毒液維生，他先是批發大桶裝的消毒液，過后分裝成小支裝供零售和網購，每天六點清晨準時開工，賺的是辛苦錢，卻剛好能夠維持店舖開銷和養家。
失業陰影令人更謹慎用錢
我的老朋友一開始是狂縫口罩批發，後來才跟風製作防護面罩，目前生意不算太好，但也算一條出路，勉強賺到店舖租金，其他的開銷則靠政府津貼、省吃儉用，力拚這一波不景。
生意不好，不少公司採取半薪制，甚至要求員工拿無薪假，收入減半，但每月負擔卻沒有減輕，如學費、補習費、供車供樓等等，難怪上班一族大呼吃不消，況且中長期來說，公司倒閉、失業陰影令更多人謹慎用錢。
我一想到以後的日子都要在新常態下過活，就分外想念以前的快樂和自由，如今連坐下喝一杯咖啡吃一片蛋糕的自由都喪失了，去一趟巴剎要從後門進家，然後快速洗澡晒包包，連錢包都不敢帶，費事事後要消毒，唯有用塑膠袋充錢包。新常態，新秩序，大家一起迎來和病毒共存的生活。
（光明日報／副刊專欄‧作者：容融）
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