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【梅花觀】SWOT

OL有些心神恍惚地聽RM在誇誇其談,暗中盤算年事已高且健康不是很好的老爺子,是否知悉自己的兒子正在摩拳擦掌準備取而代之。

豈料到僅僅兩個月後,2007年9月猶似為壯烈犧牲的緬甸僧侶而傷心難過的RM,卻逐漸魔性浮現,讓莫名其妙吃了一記猛棍的OL暗自心驚。

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2007年的下半年,圍繞在RM的高層換了幾個新面孔,聽說都是新的一批協助他在東海岸建設新工廠的精英人才。

為了呈現新人新氣象並改造舊員工的所謂落後思維,OL注意到RM頻頻舉辦在職培訓,而且是不計工本般在租金並不便宜的度假村酒店舉行。

由於M公司向來每月都需繳交三四千令吉的HRDF(人力資源發展基金),這筆錢RM經常通過老爺子批准佔為己用,他就用這個份屬培訓M公司員工的基金來用在他稱為my staff(我的員工)身上,因此得益者十之八九是他的staff。

2007年的11月,RM又再度舉辦他名下的員工在職培訓,這回卻初次邀請OL和同在M公司服務超過卅年的市場經理賴萊娣一起參與其盛,地點則是租金和收費不低的麗陽高爾夫球俱樂部。

倒抽了口冷氣

培訓的主題是當日最夯的SWOT,即是強項、弱點、機會和威脅之簡寫,屬於企業戰略分析法。OL活了大半輩子,一生只對數目字感情充沛,而這個SWOT聽聞已久,但從未有機會親近,所以對培訓題目大感興趣。

不過課程一開始,OL便倒抽了口冷氣,因為RM的壁壘分明,他在意的只是他的S公司,完全不管M公司的什麼SWOT。那時已覺得,如果M公司繼續在W(弱化),而一直面對的卻是T(威脅),對生產幾乎一模一樣產品的S公司反而是好事,因為除了可以一舉擊倒一個比其大得多的大阿哥對手外,同時又可取代其市場地位。

OL有些心神恍惚地聽RM在誇誇其談,暗中盤算年事已高且健康不是很好的老爺子,是否知悉自己的兒子正在摩拳擦掌準備取而代之。

“他不可能完全不知道吧?RM的S公司據說已獲得那個價值總計超過6億的供應合約,如不是他背後撐腰,RM能有這個融資能力麼?”相對於眼前熱火朝天的繁榮盛景,難免會想到暮氣沉沉的老爺子,OL置身於濟濟一堂的S幫人馬中,立即產生無關痛癢的局外人之感。

豈知就在這個時候,RM叫到了OL的名字,問對某件假設事件的看法。OL略想了想,便說出己見,怎知RM立即便疾言厲色掃過來:“Stop the nonsense(別亂扯)!”

這是怎麼一回事?自1990年初識共事迄今,RM即使無日無時不毒舌,他也不曾如此對OL說過半句狠話,更何況是在眾目睽睽的員工培訓班上?

自此之後,驚魂甫定的OL遇見RM都會加倍小心,以免激活他不知什麼時候會發作的少爺病。

也是在那個SWOT培訓班,OL發現坐在最遠偏方有個面白高大年約四十的男子,兩天下來他都從未說過一句話,也未曾與任何人交流,只是靜坐一隅,似在暗中觀察一切。

過了兩天,似已忘記自己曾經發爛渣的RM,笑容可掬地對OL說:“我已經搵到一個新嘅GM(總經理)。Very good. He’s very good (非常好。他好得很)。”

(光明日報/副刊專欄‧作者:梅淑貞)

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